Pomen pridobitve
Pridobitev je zgolj dejanje prevzema ali pridobitve celotnega ali večinskega nadzora nad delnicami drugega podjetja z nakupom najmanj petdeset odstotkov delnic ciljne družbe in takšnih drugih premoženja podjetja in daje prevzemniku pravico in svobodo, da sprejema odločitve o sredstva, ki so na novo pridobljena brez odobritve delničarjev podjetja.
Vrste
# 1 - Nakup zalog
Kupec kupi vse delnice ciljne družbe ali njihov znaten del. Kupec dobi lastništvo podjetja, medtem ko ciljno podjetje še naprej obstaja. Kupec ima zdaj večino glasovalnih pravic prodajalca. Nakupi delnic so običajno koristni za prodajalce, saj je dolgoročni kapitalski dobiček od prodaje delnic obdavčen po nižji stopnji. Kupec podjetja ima zdaj v lasti sredstva in obveznosti ciljne družbe. Tako bo kupec podedoval pravne in finančne težave, če obstaja katera od družb.
# 2 - Nakup sredstev
Pri metodi nakupa sredstva lahko kupec izbere sredstva, ki jih želi kupiti, in zapusti obveznosti. Ta metoda se običajno uporablja pri nakupu določenega sredstva, na primer posamezne enote ali oddelka podjetja. Kupec lahko sredstva kupi z gotovino ali z lastnimi delnicami. Kupci običajno dajo prednost tej metodi, ko izberejo vrsto premoženja, ki ga želijo kupiti, in prezrejo obveznosti.
Tukaj si oglejte tudi razlike med nakupom delnic in nakupom sredstev.
Primeri
- Leta 2017 je Amazon za 13,7 milijarde dolarjev kupil Whole Foods, ki je vrhunska organska živilska veriga. Pridobitev je Amazonu omogočila na stotine fizičnih trgovin in močan vstop v trgovino z živili.
- Leta 2017 je Disney napovedal dogovor o nakupu glavnega premoženja premoženja Century Fox v zgodovinskem poslu v višini 52,4 milijarde USD, ki vključuje film Centuryja, ki pretaka vse Hulu.
- Apple je za 400 milijonov dolarjev kupil aplikacijo za glasbo, TV-oddaje in pesmi Shazam. Podjetje namerava aplikacijo integrirati v Appleov iOS in uporabiti njegovo tehnologijo.
Prednosti
- Pridobitev je časovno učinkovita strategija rasti, ki podjetju pomaga pridobiti ključne kompetence in vire, ki trenutno niso na voljo. Podjetje lahko takoj vstopi na nov trg, izdelek in premaga vstopne ovire. Poleg tega ne bo treba vlagati veliko časa in truda v razvoj izdelkov.
- Zagotavlja sinergijo na trgu s hitro vzpostavitvijo tržne prisotnosti podjetja. Podjetje lahko poveča svoj tržni delež in zmanjša konkurenco. Nadalje lahko nadgrajuje svojo blagovno znamko.
- Lahko izboljša finančne rezultate in prinese kratkoročne dobičke, ko se pridobi organizacija z nizko ceno delnice. Sinergije lahko izboljšajo zmanjšanje stroškov in zagotovijo učinkovito uporabo virov.
- Pridobivanje drugih podjetij in subjektov zmanjšuje vstopne ovire. Podjetje lahko v trenutku premaga tržno oviro in tako zmanjša tržne raziskave in stroške razvoja izdelkov.
- Zagotavljajo zaupanje v družbo in lahko povečajo moralo delničarjev in zaupanje v njihovo družbo. Delničarji lahko pričakujejo, da bo družba kupila ali prevzela druga podjetja, kar lahko zviša ceno delnice in zanje prinese višje donose.
Slabosti in omejitve
- Vsako pridobitev ima stroške; včasih so stroški lahko višji od predvidenih. V takem primeru se prevzemna družba lahko zadolži višje in poveča razmerje med dolgom in kapitalom. Če pričakovane sinergije ne bodo dosežene, lahko družba izgubi.
- Donos delničarjem morda ni tak, kot se je pričakovalo. Nakup na splošno traja nekaj časa in morda bo trajalo več časa, da se dve družbi povežeta. Delničarji tako od prevzema morda ne bodo dobili pričakovanih donosov svojih naložb.
- Povezovanje obeh podjetij ima svoje izzive, zlasti obvladovanje pričakovanj zaposlenih. Kulturna vprašanja se pojavijo, ko se zaposleni obeh podjetij sestanejo. Nove metode in dejavnosti bodo morda potrebovale čas, da se poravnate s starimi zaposlenimi v podjetju, kar lahko povzroči tesnobo in izzive integracije.
- Če gre za integracijo nepovezanih izdelkov in storitev, bodo imeli zaposleni nadaljnje izzive, da bodo razumeli delo, trg in kompetence.
- Če se upravljanje ne izvaja pravilno, lahko to privede do motenj v poslovanju in odpovedi motiva, zaradi katerega je bila pridobitev sploh opravljena. Podjetje bi moralo imeti dovolj vodstvenih virov, ki imajo neposredne izkušnje pri prevzemih. Tako bi morali biti sposobni voditi zaposlene, delati, poslovati in uspešno integrirati obe podjetji.
Zaključek
Pridobitev je prevzem večine delnic ali glavnega premoženja druge družbe ali ciljne družbe. Večje podjetje na splošno odkupuje manjša podjetja iz več razlogov, da bi radi pridobili večji tržni delež, zmanjšali konkurenco, povečali prihodke in ustvarili sinergijo v poslu. Hkrati so prevzemi dobri, da podjetje usmerjajo v rast. Kljub temu, če z njim ne ravnamo pravilno in ga ne vključimo v predlagani in načrtovani časovni okvir, to moti poslovanje in lahko privede do neuspeha.
