Predloga analize Swot - Brezplačen prenos (ODS, Excel, PDF in CSV)

Druge različice

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Prenosni dokument. Oblika (.pdf)

Predloga za SWOT analizo

Izraz SWOT pomeni prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti. SWOT analizo lahko s pomočjo Microsoftovega orodja Excel ustvarite za poglobljeno analizo prednosti, slabosti, priložnosti in groženj. Za izvedbo SWOT analize v predlogi moramo zbrati vse možne informacije o izdelku ali storitvi, ki se obravnava za SWOT analizo. Če želite ustvariti predlogo, lahko naredimo tabelo ali mrežo za preslikavo moči, slabosti, priložnosti in groženj.

O predlogi za SWOT analizo

• SWOT analiza je široko uporabljeno orodje za SWOT analizo katerega koli projekta, izdelka in storitve podjetja. Enostavno je ustvariti in prilagoditi ali spremeniti, da v predlogo vnesete vse zahtevane podrobnosti. V predlogah preglednic so na voljo različne možnosti formatiranja in vgrajene funkcije, ki jih lahko uporabnik kadar koli uporabi za ustvarjanje profesionalne predloge.
• Kot smo že omenili v oddelku z definicijami, so štiri komponente osnovni dejavniki vašega podjetja in se lahko nanašajo na finančne, tehnološke zmožnosti in spretnosti itd. SWOT analiza je lahko splošna analiza za analizo različnih dejavnikov, zaradi katerih se vaše podjetje razlikuje od drugih ter opravlja notranje in zunanje ocene poslovanja.
• SWOT analiza je različnih vrst. Je orodje procesa strateškega načrtovanja, ki se uporablja, ko podjetje na trg lansira nov izdelek in storitev. To predlogo lahko razdelimo na notranje in zunanje dejavnike. V skladu s tem so prednosti in slabosti razvrščene kot notranji dejavniki, Priložnosti in nevarnosti pa kot zunanji dejavniki. Da bi celovito razumeli koncept SWOT analize, se moramo v nadaljnjih oddelkih podrobno poglobiti v različne komponente predloge SWOT analize.

Komponente

Sledijo komponente:

# 1 - Prednosti:

Prednosti v SWOT analizi so opredeljene kot tisti atributi izdelka, zaradi katerih je izdelek nad ostalimi izdelki in zaradi katerih je podjetje boljše v primerjavi z enakimi na istem trgu. Prednosti lahko določimo z različnimi lastnostmi in značaji izdelka in storitev.

# 2 - šibkost:

Slabost je opredeljena kot tiste lastnosti izdelka in storitve, na katere se mora podjetje osredotočiti. Slabost bi lahko bila hkrati slabosti za podjetje in prednosti za konkurente. Slabost je lahko vse, pri čemer določenemu izdelku ali storitvi primanjkuje.

# 3 - Priložnosti:

Priložnosti so zunanji dejavniki, ki koristijo podjetju ali podjetju za trženje izdelka ali storitve. Priložnosti so potencialna področja, kjer se lahko izdelek ali storitev bolje obnese, da podjetje izkoristi prednosti istega. Na primer, podjetje ima lahko priložnosti za dobavo določenega izdelka tam, kjer je najbolj zahtevan zaradi prisotnosti tistih lastnosti ali lastnosti, zaradi katerih izdelek izstopa iz množice.

# 4 - Grožnje:

Nevarnosti so zunanji dejavniki, ki za podjetje ali podjetje niso koristni pri trženju izdelka ali storitve, saj jih končni uporabniki ne bodo potrebovali. Nevarnosti bi lahko bile tiste negativne lastnosti, katerih prisotnost bo zmanjšala delež izdelka na trgu. Grožnje so različne ovire in ovire, ki omejujejo poslovanje pri boljši uspešnosti in lahko zelo slabo vplivajo na podobo podjetja na trgu.

Zakaj podjetja uporabljajo to predlogo?

• Da bi odgovorili na zgornje vprašanje, bomo razpravljali o razlogu, zaradi katerega podjetje izvaja SWOT analizo katerega koli izdelka in projekta. Pred zagonom katerega koli izdelka ali začetkom katerega koli projekta je zelo pomembno, da podjetja ali podjetja opravijo SWOT analizo istega. Z analizo SWOT lahko podjetja spoznajo različne prednosti in slabosti izdelkov in storitev, ki jih bodo začela lansirati. Tudi če nameravajo vstopiti na nov trg za trženje svojega novega izdelka ali storitve, je nujno opraviti SWOT analizo, ki jim bo dala vedeti relativni položaj izdelka ali storitve.
• Z izvedbo SWOT analize lahko podjetja spoznajo osnovne prednosti svojih izdelkov ali storitev, ki jih bodo končnim uporabnikom zagotovili v primerjavi s konkurenti. Notranja ocena notranjih dejavnikov bo dala informacije o prednostih in slabostih zadevnega izdelka ali storitve. Rečeno je, da bo natančno opredeljena SWOT analiza omogočila, da bo podjetje poslovalo bolje kot njegovi vrstniki, ker je že načrtovalo svoje dejavnosti in lahko poslovne odločitve sprejema z upoštevanjem moči in slabosti izdelka ali storitve.
• SWOT analiza lahko višjemu vodstvu pomaga pri pomembnih odločitvah glede vstopa na nov trg ali lansiranja izdelka ali storitve v novih državah, tako da opravi zunanje ocene groženj ali priložnosti, tako da opravi splošno SWOT analizo poslovanja na splošno in izdelka v posebno. Pri tem poslovodstvo oceni trenutno uspešnost, da oceni potencialne prihodnje priložnosti, v katerih se mora podjetje osredotočiti, da pridobi tržni delež in poveča dno poslovanja.
• Ko so opredeljene različne komponente SWOT analize, lahko ustvarimo tabelo s stolpci z močmi, slabostmi, priložnostmi in grožnjami. Po končani oceni zlahka sklepamo o prednostih in slabostih podjetja, pa tudi o priložnostih in grožnjah.