Katere so funkcije vodstvenega računovodstva?
Primarna naloga vodstvenega računovodstva je analiziranje in merjenje finančnih informacij z uporabo različnih orodij in zagotavljanje njihove interpretacije finančnim menedžerjem za namene odločanja, da so izpolnjeni cilji organizacije.
Podrobno razpravljajmo o glavnih funkcijah vodstvenega računovodstva -
Funkcije vodstvenega računovodstva
- Napoved - pomaga pri napovedovanju dobička in denarnega toka, ki ga podjetje lahko pričakuje od določene linije izdelkov, baze strank, zemljepisa itd. Tako lahko družba ustrezno upravlja svoje celotne denarne tokove.
- Upravljanje dobičkonosnosti - igra pomembno vlogo pri določanju točke rentabilnosti podjetja s tehnikami analize marže, ki pomaga pri določanju optimalne prodajne mešanice za izdelke podjetja. To podjetju pomaga pri obvladovanju donosnosti.
- Ugotavljanje ozkih grl - Podpira vodje pri prepoznavanju ovir ali ozkih grl s pomočjo tehnik analize omejitev v organizaciji in analiziranja njihovega vpliva na zmogljivosti in dobiček podjetja, ki ustvarjajo prihodek. Nato lahko poslovodstvo sprejema odločitve glede sprememb, ki so potrebne v sistemih podjetja.
- Povečajte učinkovitost - Pomaga pri povečanju učinkovitosti organizacije z maksimiranjem dobička z usklajevanjem različnih tehnik, kot so priprava proračuna, finančno poročanje in analiza ter finančna interpretacija. Usklajevanje teh tehnik pomaga vodjem pri oblikovanju proračunov in nabora standardnih stroškov, ki imajo pomembno vlogo pri finančnem odločanju.
- Izboljšajte uspešnost - funkcije vodstvenega računovodstva pomagajo vodjem pri nadzoru uspešnosti organizacije z uporabo različnih tehnik.
- Ocena denarnega toka - pomaga vodstvu podjetja pri oceni denarnih tokov v bližnji prihodnosti, virov prihodkov in morebitnih ozkih grl.
- Analiza variacije - pomaga pri analizi variacij med proračuni in dejanskimi številkami; analiza se izvaja z uporabo različnih tehnik proračuna in napovedovanja. Poslovodstvo se enkrat zaveda razlik v proračunu in dejanskih rezultatov lahko v podjetju sprejema premišljene odločitve.
- Odločite se ali kupite - Pomaga notranjemu upravljanju z vpogledom v odločitve o nakupu izdelkov ali linij izdelkov ali nekaterih projektih. Tako se poslovodstvo lahko odloči, ali bo izdelke proizvajalo lastno ali jih bo kupilo na zunanjem trgu.
- Zagon novega izdelka - Pomaga pri odločanju glede oblikovanja novih izdelkov, tako da daje vpogled v stroške novih modelov, primerjavo stroškov s cilji in analizo variance.
- Analiza trendov - pomaga pri analizi poslovnih trendov z uporabo različnih tehnik priprave proračuna in napovedovanja.
- Odločitev o kapitalskem proračunu - Upravljalno računovodstvo s svojo tehniko analize kapitalskega proračuna pomaga vodstvu pri sprejemanju odločitve glede predloga za nakup osnovnih sredstev in opreme. Vodstvo se lahko na podlagi tega odloči, kateri predlog financiranja je za organizacijo boljši.
- Prepoznavanje donosnih projektov - pomaga pri določanju stopnje donosa, kar na koncu pomaga vodstvu pri izbiri najunosnejšega projekta ali predloga. Projekt, ki prinese boljše rezultate, je izbran v nadaljevanju.
- Dodelitev stroškov - pomaga tudi pri vrednotenju zalog z izračunom in razporeditvijo splošnih stroškov in oceno neposrednih stroškov v zvezi s stroški prodanega blaga.
Zaključek
Tako je jasno, da je vodstveno računovodstvo pomembna funkcija in ima pomembno vlogo pri odločanju v organizaciji. Njihove funkcije se imenujejo tudi svetovalne funkcije, saj pomagajo menedžerjem pri reševanju bližajočih se vprašanj in določanju možnih donosnih poslovnih priložnosti. Vodjem pomaga pri sprejemanju premišljenih poslovnih odločitev in jih tudi pripravi na morebitne prihodnje dogodke.
