Polna oblika SBU
Celotna oblika SBU je Strateška poslovna enota. SBU lahko opredelimo kot neodvisen oddelek ali podenoto velike organizacije, ki je popolnoma funkcionalna in se osredotoča na ciljni trg ter ima svoje poslanstvo, vizijo, smer, cilje in podporne funkcije, kot so oddelki za usposabljanje in kadre, in to enota poročati neposredno sedežu zadevne organizacije.
Značilnosti
Različne značilnosti so naslednje:
- Strateška poslovna enota uporablja strategijo produktnega trga.
- SBU je del organizacijske strukture.
- Šteje se za organizacijske enote, ki so brez individualne in neodvisne pravne osebnosti.
- Izvajajo dejavnosti, ki so za celotno organizacijo najpomembnejše in najpomembnejše v zvezi z odločanjem.
- Ima oddelčno strukturo, ki jo določajo velikost proizvodnje, računovodski procesi, raziskovalne in razvojne dejavnosti ter tržna funkcija.
- Avtonomija odločanja strateške poslovne enote vključuje proizvodnjo, laboratorijske preiskave, finance, pripravo proizvodnje, računovodstvo in trženje.
- Organizaciji omogočajo samostojno načrtovanje.
- Odgovoren je za funkcije, kot so strateško načrtovanje, uspešnost in dobičkonosnost oddelka.
- Strateška poslovna enota ima celo vrsto konkurentov.
Vrste SBU
Vrste strateške poslovne enote matrice BCG so naslednje:
# 1 - Zvezde
Gre za visoko rast in velike deleže izdelkov ali poslovnih skrbi. Zvezde vedno potrebujejo pavšalno naložbo za financiranje svoje hitre rasti. Rast te vrste SBU se sčasoma upočasni in se spremeni v govedo. Star Business Units velja za donosno podjetje in ima celo privlačne dolgoročne možnosti zaslužka. Ker ima ta tip SBU višjo stopnjo rasti, veljajo za zelo konkurenčne. V govede krave se lahko spremeni le, če utrdi svoj konkurenčni položaj.
# 2 - Goveje krave
Ustvarijo relativno več gotovine v primerjavi s porabo. Ta vrsta SBU je nizka rast trga in izdelki ali podjetja z velikim deležem. Gotovinske krave ustvarijo veliko denarja, ki ga organizacija na koncu porabi za poravnavo svojih računov in za podporo drugim strateškim poslovnim enotam, ki potrebujejo naložbo.
# 3 - vprašalniki
Je poslovna enota z nizkim deležem na trgu z visoko rastjo. Vprašalniki prinašajo veliko denarja. Podjetja ne smejo več vložiti denarja v to vrsto SBU, ker nima možnosti za prihodnjo širitev.
# 4 - Psi
To je nizka rast trga in majhen tržni delež izdelkov in podjetij. Ta vrsta SBU ne more ustvarjati denarja in ima celo zelo slabo perspektivo. To je posledica nizke konkurenčnosti tega SBU.
Struktura SBU
Struktura strateške poslovne enote obsega operativne enote, kjer te enote delujejo samostojno. Obsegajo tri ravni. Sedež podjetja, SBU in oddelki, združeni po podobnosti, so postavljeni zgoraj, sredi in na dnu. Skupine SBU imajo svoj status, medtem ko so oddelki znotraj iste združeni med seboj.
Primer
ABC Limited proizvaja trajne izdelke za stranke, kot so televizijski sprejemniki, mobilni telefoni, prenosniki in drugi elektronski pripomočki. Te enote so oblikovane kot neodvisne strateške poslovne enote za ločeno sledenje prihodkov, nastalih stroškov, prodaje in dobička. V trenutku, ko enoti podelijo status SBU, lahko enostaven sprejema učinkovite odločitve, proračune, naložbe itd. Z neodvisnimi SBU se bo ABC Limited lahko odzval na nenaden premik ali spremembe, ki se hitro ali pred časom.
Razlika med strateško poslovno enoto in oddelkom
Strateška poslovna enota in oddelki se morda zdijo zelo podobni konceptu, v resnici pa se med seboj razlikujeta. Razlikujejo se glede na strateške funkcije, rezultate, izvajanje itd. Strateške poslovne enote lahko sprejmejo lastne strateške odločitve kmalu potem, ko iste ustvari organizacija. SBU lahko analizirajo konkurenčno umestitev podjetja v zadevno industrijo in lahko celo razvijejo izdelke v skladu z odzivi in potrebami strank ter lahko celo merijo njihovo uspešnost. Divizije običajno ne morejo izvajati tako pomembnih nalog in funkcij.
Prednosti
Nekatere prednosti so naslednje:
- Strateška poslovna enota daje organizaciji veliko priložnosti za oblikovanje obetavne prihodnosti in konstruktivne odločitve.
- Organizaciji dajejo veliko priložnosti za prepoznavanje in sprejemanje dobro utemeljenih strateških odločitev.
- SBU organizaciji ponuja celo več finančnih ugodnosti.
- Izboljša strateško upravljanje v organizaciji.
- Izboljšajo celo računovodsko funkcijo organizacije.
- Strateška poslovna enota olajša načrtovanje organizacijskih dejavnosti.
Slabosti
Nekatere slabosti so naslednje:
- Strateška poslovna enota se pri stikih z najvišjim vodstvom sooča z veliko težavami.
- Včasih so lahko eden izmed verjetnih vzrokov za nejasne situacije, ko gre za vodstvene dejavnosti.
- SBU je lahko tudi eden od verjetnih vzrokov za notranje napetosti, ki nastanejo zaradi težav pri dostopu do zunanjih in notranjih virov financiranja.
Zaključek
SBU pomeni strateško poslovno enoto. Strateška poslovna enota podpira sodelovanje in usklajevanje med več oddelki organizacije, ki ima zelo podoben nabor funkcij in dejavnosti, ki jih je treba izvajati in izvajati. Organizaciji omogočajo tudi daljše delovanje, saj zagotavljajo, da se organizacija popolnoma zaveda prihajajočega premika in sprememb na trgu, da se lahko ta zlahka prilagodi in brez težav preživi v zelo konkurenčnem scenariju.
