Svetovalni odbor (opredelitev, funkcija) - Kako deluje?

Opredelitev odbora svetovalcev

Odbor svetovalcev je neformalna skupina ljudi, ki ima strokovno znanje in poslovne izkušnje ter vodstvu podjetja zagotavlja nasvete / predloge in rešitve za poslovna vprašanja. Sestavljajo ga strokovnjaki s področja pravnih, računovodskih in finančnih zadev, človeških virov, prodaje in trženja itd.

Naloge sveta svetovalcev

  • Razumevanje poslovnih in industrijskih trendov ter razvoj poslovne strategije za zaslužek.
  • Zagotovite rešitve o postavljenih poslovnih vprašanjih vodstvu podjetja.
  • Vodstvu podjetja dajte mnenja o najnovejših posodobitvah, kako se soočiti s trenutnimi izzivi podjetja, tržnim scenarijem.
  • Poskrbite za nove poslovne ideje vodstvu podjetja za širitev.
  • Poskrbite vodstvu za upravljanje podjetij, notranji nadzor in vprašanja, povezana z notranjo revizijo.
  • Spremljajo poslovno uvrstitev v posamezni panogi, rast glede na panogo itd.
  • Določiti in pregledati cilje in politike podjetja.
  • Odbor svetovalcev bi moral upoštevati koristi in interese subjekta.
  • Predložite mnenje, od kod subjekt pridobi sredstva.

Sporazum odbora svetovalcev

Sporazum o upravnem odboru je registrirani formalni pravni sporazum, sklenjen med subjektom in vsakim članom posebej. Obstajajo nekateri posebni in splošni pogoji, kot so mandat, pristojbine, narava storitev, ki jih je treba opravljati itd. Člani niso zaposleni / direktorji podjetja in nimajo nobene moči in nadzora nad podjetjem.

Spodaj je nekaj točk, ki bi morale biti del dogovora svetovalcev:

  • Stranke in namen
  • Ozadje podjetja
  • Pogoji storitev
  • Poklicne takse / plačila in postopek povračila drugih stroškov, nastalih za opravljanje storitev za podjetje.
  • Zaupna klavzula
  • Datum in podpis obeh strank

Kako postaviti svet svetovalcev?

  • Podjetje mora pripraviti politiko za pogodbeno najemanje članov svetovalcev in določiti št. da koliko članov je potrebno za svet svetovalcev in za kateri oddelek, kot so finance, pravna služba, prodaja, trženje itd.
  • Izbor je treba izvesti v skladu s trenutnim tržnim scenarijem, izzivi, gospodarskim stanjem države in analizo industrije.
  • Subjekt bi moral opraviti tržno raziskavo in dokumentirati pozitivne povratne informacije o trgu za izbiro sveta svetovalcev.
  • Ključne osebe subjekta bi morale voditi razgovore in postavljati enaka vprašanja, s katerimi preverjajo, ali so osebe v redu za svet svetovalcev, in tudi razpravljati o prejemkih, tako da lahko subjekt sprejme končno odločitev o izbiri in prihrani posredne stroške.

Pomen

  • Pomagajo pri reševanju poslovnih vprašanj, dajejo strokovno mnenje o zadevah subjekta, ki jih zahteva poslovodstvo.
  • Zagotovite nasvete / predloge, kako povečati dobiček in bogastvo podjetja.
  • Ima ključno vlogo pri rasti entitete.

Odbor svetovalcev proti upravnemu odboru

Opis Odbor svetovalcev Upravni odbor
Pomen Neformalna skupina nekaterih oseb daje strokovno mnenje vodstvu podjetja. To je formalna skupina oseb, ki subjektu zagotavlja svoje storitve.
Razmerje Z entiteto ni neposrednega odnosa. Sporazum, sklenjen na pogodbeni osnovi. So zunanje osebe. Neposredno razmerje med odnosom delodajalec - zaposleni, tj. Osnova za zaposlitev. So notranje osebe.
Volilne pravice Brez volilnih pravic. Glasovalne pravice imajo upravni odbor.
Prejemki Popravljeno v skladu s sporazumom Popravljeno v skladu s ponujenim pismom o imenovanju.
Pogoji Prilagodljiv Fiksno
Izbirni postopek Izbral upravni odbor. Izberejo delničarji.
Odgovornost Priskrbijo svoje mnenje o strokovnem znanju in izkušnjah. Neposredno so odgovorni za podjetje, kar koli počnejo med zaposlitvijo.
Profil dela Delo je opredeljeno v svetovalnem sporazumu. Delo je opredeljeno v pismu o imenovanju.

Prednosti

  • Poveča zaupanje zainteresiranih strani v subjekt.
  • Subjekt prejme strokovno mnenje sveta svetovalcev za preučitev novih predlogov / razširitev.
  • Povečajte dobro ime in blagovno znamko podjetja na trgu in v industriji.
  • Mnenja / nasvete / predloge si delijo po preučevanju trenutnega trga, poznavanja konkurenčnih izdelkov itd.
  • Delite mnenja za povečanje dobička in maksimiranje bogastva podjetja.

Slabosti

  • Zagotavlja edino mnenje na podlagi subjektivnosti in mnenje, ki ga delijo svetovalci, je mogoče upoštevati ali ne, saj je odvisno od ključnih oseb v subjektu.
  • Svetovalci v podjetju nimajo neposrednega interesa / koristi, zato na podlagi svojega znanja in izkušenj zagotavljajo nasvete / predloge.
  • Ne odgovarjajo za kakršno koli izgubo ali obveznost podjetja, ker niso zaposleni.

Zaključek

  • Vsak subjekt bi moral na pogodbeni podlagi najeti svet svetovalcev, ki bi mu zagotovil svoje strokovno mnenje / nasvet / predlog, da bi lahko subjekt upravljal in povečeval svoj tržni delež ter zmanjšal breme upravnega odbora.
  • Če subjekt ne želi vključevati zunanjih oseb v zadeve subjekta, naj najame take zaposlene, ki imajo strokovno znanje na istem področju, da izpolnjujejo zahteve sveta svetovalcev.

Priporočeni članki

To je vodilo za svet svetovalcev in njegovo opredelitev. Tu razpravljamo o funkcijah, dogovoru sveta svetovalcev in o tem, kako ga določiti skupaj z njegovimi razlikami, prednostmi in slabostmi.

  • Člani upravnega odbora
  • Delničar
  • Proxy Fight
  • CEO vs predsednik

Zanimive Članki...