Kaj je dnevi, ki jih je treba plačati (DPO)?
Neizplačana dnevna pomoč meri povprečni čas v dneh, ki ga podjetje potrebuje za poplačilo upnikov, in se običajno primerja s povprečnim plačilnim ciklom v panogi, da se oceni, ali je plačilna politika podjetja agresivna ali konzervativna.
Oglejmo si zgornji graf. Ugotavljamo, da je Colgateova DPO v preteklih letih stabilna in trenutno znaša 67,24 dni. Ko pa to primerjamo s Procterjem in Gambleom, opazimo, da se DPO podjetja P&G od leta 2009 nenehno povečuje in trenutno znaša 106,64 dni.

Izplačana dnevna plačljiva formula
Tu je formula -
Izplačana dnevna formula: plačljivi računi / (stroški prodaje / število dni)Neplačani dnevi so veliko merilo za to, koliko časa si podjetje vzame, da izplača prodajalce in dobavitelje.
Če pogledate formulo, bi videli, da se DPO izračuna tako, da se celotne (končne ali povprečne) obveznosti, ki jih je treba plačati, deli z denarjem, plačanim na dan (ali na četrtletje ali na mesec).
Na primer, če ima podjetje DPO 40 dni, to pomeni, da si podjetje v povprečju odplača dobaviteljem ali prodajalcem.
Ogledate si lahko tudi ta podroben vodnik po obveznostih.
Zdaj si bomo ogledali praktičen primer, da to ponazorimo.
Primeri izjemnih dni za plačilo
Primer # 1
Podjetje Xomic slovi po hitrem plačevanju svojih prodajalcev. Ima končni račun za plačilo 30.000 USD. Njeni stroški prodaje znašajo 365.000 USD. Ugotovite, koliko dni za podjetje Xomic je treba plačati.
To je preprost primer. Vse, kar moramo storiti, je, da podatke vnesemo v formulo.
Tu je formula -
DPO = končni računi / (stroški prodaje / število dni)
Ali pa DPO = 30.000 USD / (365.000 / 365 USD) = 30.000 USD / 1000 USD = 30 dni.
Samo izračun DPO podjetja ni dovolj; na to moramo gledati tudi celostno.
2. primer
Vzemimo za primer podjetje, katerega terjatve za četrtletje znašajo 100.000 USD. Vrednost zalog na začetku četrtletja znaša 250.000 ameriških dolarjev, skupni nakupi v četrtletju 1.000.000 ameriških dolarjev, od tega denarni nakupi 700.000 dolarjev, zaloge v višini 100.000 dolarjev pa konec četrtletja ostanejo neprodane. Nato je treba za izračun preostalih dni za četrtletje izvesti naslednje korake.
Rešitev:
Dane podatke uporabite za izračun DPO.

Najprej moramo najprej začeti z izračunom stroškov prodanega blaga (COGS) z uporabo naslednje formule:

COGS = 250.000 + 1.000.000 - 100.000
COGS = 1.150.000 USD
Zdaj lahko DPO za četrtletje izračunamo z uporabo zgornje formule kot,

DPO = 100.000 USD * 90 dni / 1.150.000 USD
DPO bo -

DPO = 8 dni (približno)
Opomba:
Upoštevati je treba, da se pri izračunu COGS v tem primeru pri nakupu gotovine ne upošteva, ali je nakup opravljen v gotovini ali na kredit; vključen mora biti med izračunom COGS.
3. primer
Vzemimo še en primer, kjer je podjetje, katerega terjatve za četrtletje od aprila do junija znašajo 100.000 USD, za četrtletje od julija do septembra pa 500.000 USD, stroški prodanega blaga za četrtletje od aprila do junija pa 450.000 USD, za četrtletje od julija do Septembra znaša 500.000 USD, za izračun preostalih dni plačila pa je treba izvesti naslednje korake.
Rešitev:
Podatki za četrtletje od aprila do junija:

Zdaj lahko DPO za četrtletje izračunamo z uporabo zgornje formule kot,

DPO = 100000 USD * 90 dni / 450000 USD
DPO bo -

DPO = 20 dni.
Podobno,
Podatki za četrtletje julij do september:

Zdaj lahko DPO za četrtletje izračunamo z uporabo zgornje formule kot,

DPO = 500000 USD * 90 dni / 500000 USD
DPO bo -

DPO = 90 dni
Iz zgoraj navedenega primera je torej popolnoma jasno, da v obdobju od aprila do junija družba upnikom plačuje v 20 dneh, v obdobju od julija do septembra pa je družba povečala svoje zapadle dneve na 90 dni.
V naslednjem poglavju si bomo ogledali celostno interpretacijo.
Kako razlagati DPO?
Da bi podjetje uspelo, bi moralo izgledati celostno.
Podjetje lahko z izračunom preostalih dni plačila izračuna, koliko časa je potrebno za poplačilo dobaviteljev in prodajalcev.
Toda samo to ne bo koristilo, dokler podjetje ne naredi le nekaj stvari.
- Najprej bi moralo podjetje pogledati panogo in povprečno DPO v panogi.
- Drugič, če je DPO podjetja manjši od povprečnega DPO v tej panogi, potem lahko podjetje razmisli o povečanju svojih neporavnanih dni. Toda organizacija se mora zavedati, da jih to ne stane prodajalca ali ugodnih ugodnosti dobaviteljev. Upoštevajoč ti dve stvari, če bi se podjetje lahko ujemalo s svojim DPO s povprečnim DPO v panogi, bi lahko denarni tok uporabljalo za boljšo uporabo dlje časa.
- Tretjič, če je DPO podjetja več kot povprečni DPO v panogi, lahko podjetje razmisli o zmanjšanju DPO. S tem bodo lahko zadovoljili prodajalce, prodajalci pa bi lahko podjetju zagotovili tudi ugodne pogoje.
- Četrtič, podjetje bi moralo pogledati tudi podobna podjetja in kako se približujejo dnevu, ki ga je treba plačati. Če podjetje natančno opazi, bi lahko videli posledice svojega pristopa. In potem lahko podjetje dobi boljšo predstavo o povečanju ali zmanjšanju DPO.
- Nazadnje bi moralo podjetje skupaj z DPO preučiti tudi druga dva dejavnika cikla pretvorbe gotovine. So dnevi neporavnanih zalog (DIO) in DSO. Ker morajo vsi trije oblikovati cikel pretvorbe gotovine, je pomembno, da podjetje upošteva vse tri. Omogočil jim bo celostni pogled in dolgoročno bi lahko izboljšali svojo učinkovitost.
Kako deluje celoten postopek?
Razumevanje celotnega postopka dnevnega plačila bo zagotovo pripomoglo k njegovemu podrobnemu razumevanju.
Podjetje mora od prodajalcev ali dobaviteljev kupiti surovine (zaloge).
Te surovine lahko dobimo na dva načina. Najprej lahko podjetje surovine kupi v gotovini. In še en način za nakup surovin je kredit.
Če podjetje kupuje surovine v razsutem stanju, potem dobavitelj / prodajalec podjetju dovoli, da kupi na kredit in kasneje izplača denar.
Razlika med časom, ki ga kupijo od dobavitelja, in dnevom, ko plačajo dobavitelju, se imenuje DPO.
Kar smo zgoraj pojasnili, je poenostavitev DPO. V resničnem scenariju so stvari precej zapletene in podjetje mora opraviti z več prodajalci / dobavitelji.
Glede na to, koliko časa si podjetje vzame za plačilo zapadlih obveznosti, dobavitelj ponuja številne ugodnosti za predčasno plačilo, kot je popust pri naročilu v velikem obsegu ali zmanjšanje zneska plačila itd.
Sektorski primeri izjemnih dni
Primer - letalski prevoznik
Ime | Tržna kapitalizacija (milijard dolarjev) | DPO |
American Airlines Group | 24.614 | 35,64 |
Alaska Air Group | 9.006 | 14,86 |
Azul | 7.283 | 71,19 |
China Eastern Airlines | 9528 | 47,23 |
Copa Holdings | 5.788 | 30.49 |
Delta Air Lines | 39.748 | 60.12 |
Gol Intelligent Airlines | 21.975 | 58,62 |
JetBlue Airways | 6.923 | 38,72 |
Skupina LATAM Airlines | 8.459 | 60,48 |
Southwest Airlines | 39.116 | 59,36 |
Ryanair Holdings | 25.195 | 26,79 |
United Continental Holdings | 19.088 | 57,42 |
China Southern Airlines | 9.882 | 13.30 |
- Letalske družbe imajo različne plačilne pogoje, ki se odražajo v dnevih neporavnanih plačil.
- China Southern Airlines ima najnižje plačane dneve 13.30, medtem ko je LATAM Airlines najvišji znesek te skupine s 60,48 dnevi.
Primer avtomobilskega sektorja
Ime | Tržna kapitalizacija (milijard dolarjev) | DPO |
Ford Motor | 50.409 | 0,00 |
Fiat Chrysler Automobiles | 35.441 | 86,58 |
General Motors | 60.353 | 64.15 |
Honda Motor Co | 60.978 | 37.26 |
Ferrari | 25.887 | 124,38 |
Toyota Motor | 186.374 | 52,93 |
Tesla | 55.647 | 81,85 |
Tata Motors | 22.107 | 134,66 |
- Upoštevamo različne pogoje plačila in neporavnane dneve plačila, ki segajo od 0,00 do 134,66 dni
- Ford Plačljivi dnevi so izjemni pri 0 dneh, Tata Motors pa pri 134,66 dneh.
Primer trgovin s popustom
Ime | Tržna kapitalizacija (milijard dolarjev) | DPO |
Trgovine Burlington | 8.049 | 70,29 |
Costco na debelo | 82.712 | 27.87 |
General dolarja | 25.011 | 36.19 |
Trgovine z dolarskimi drevesi | 25.884 | 30.26 |
Cilj | 34,821 | 55.11 |
Trgovine Wal-Mart | 292.683 | 40,53 |
- Trgovine Wal-Mart imajo plačljive dneve za plačilo 40,53 dni, medtem ko je trgovina Burlington Stores najvišja v tej skupini s 70,29 dnevi.
Primer naftnega in plinskega sektorja
Ime | Tržna kapitalizacija (milijard dolarjev) | DPO |
ConocoPhillips | 62.980 | 100.03 |
CNOOC | 62.243 | 104,27 |
Viri EOG | 58.649 | 320.10 |
Occidental Petroleum | 54.256 | 251,84 |
Canadian Natural | 41.130 | 30.08 |
Pioneer naravni viri | 27.260 | 120.03 |
Anadarko Petroleum | 27.024 | 312,87 |
Kontinentalni viri | 18.141 | 567,83 |
Apač | 15.333 | 137,22 |
Hess | 13.778 | 54,73 |
- Na splošno so dnevi plačil višji kot v drugih sektorjih, in sicer od dveh mesecev do devetnajst mesecev.
- Continental Resources ima plačljiv neporavnani dan devetnajst mesecev, medtem ko ima Canadian Natural en mesec.
Kako se izračuna cikel pretvorbe gotovine?
Da bi razumeli perspektivo DPO, je pomembno tudi razumeti, kako se izračuna cikel pretvorbe gotovine.
Najprej mora podjetje izračunati tri stvari.
Družba mora najprej izračunati DIO po spodnji formuli -

DIO = Zaloga / stroški prodaje * 365
Nato podjetje izračuna DSO (dnevna prodaja) z uporabo formule -
DSO = Terjatve do kupcev / skupna prodaja kreditov * 365
Na koncu podjetje izračuna DPO po formuli, ki smo jo omenili zgoraj -
DPO = terjatve / (stroški prodaje / 365)
Na koncu je treba dodati DIO in DSO, nato pa je treba od vsote odšteti DPO.
Tako se izračuna cikel pretvorbe gotovine.
Na kratko DIO podjetju pove, koliko časa je potrebnega za prenos zalog v prodajo. DSO pripoveduje o tem, koliko časa si podjetje vzame, da pobere denar od dolžnikov. In DPO pripoveduje o tem, koliko časa si podjetje vzame, da izplača denar svojim upnikom.
To pomeni, da če pogledamo vse tri, je celoten cikel podjetja zaključen - od zalog do zbiranja gotovine.
Izplačani dnevi, izjemni video
Dodatni viri
Ta članek je bil vodnik po dnevih, ki jih je treba plačati. Tu razpravljamo o formuli za izračun preostalih dni plačila, njeni interpretaciji in praktičnih primerih v industriji. Morda si boste lahko ogledali tudi spodnje članke, če se učite dalje -
- Primerjaj - izdane in neporavnane delnice
- Dnevna izjemna formula
- Plača
- Dnevna prodaja ni bila zbrana