Razlika med nabavo in nabavo
Nakup je le del javnega naročanja, saj vključuje le pridobivanje blaga in storitev tako, da najprej odda naročila izbranemu dobavitelju, nato od njega prejme blago in nazadnje izplača dobaviteljsko ceno blaga dobaviteljem, medtem ko ima naročanje širši obseg ne vključuje le nakupa, ampak vključuje tudi tržno raziskavo, prepoznavanje potencialnih dobaviteljev, izbiro dobavitelja, pogajanje o ceni, izvajanje preverjanja kakovosti, vzpostavitev dobrih odnosov z dobaviteljem itd.
Nabava ima širši obseg v primerjavi z nabavo. Nabava je celoten postopek, povezan z nakupom blaga in storitev. Notranjo potrebo učinkovito izpolnjuje z nakupom ali najemom in zunanjim izvajanjem.
Nabava vključuje postopek izbire prodajalcev, določitev plačilnih pogojev, strateško preverjanje, izbiro, pogajanja o pogodbah in dejanski nakup blaga, medtem ko nakup ne zahteva strateškega preverjanja in pogajanja o pogodbah. Glavni cilj nakupa vključuje ohranjanje kakovosti in vrednosti izdelkov podjetja.
Kaj je nakup?
Nakup je dejanje nakupa dobrih storitev za podjetje. Nakup se nanaša na vse, kar podjetje kupuje, kot so surovine, sestavni deli, investicijsko blago, IT, storitve objektov, pravne in računovodske storitve.
Obstajata dve vrsti nakupa;
- Neposredni nakup: izdelki, ki so del končnega blaga. Neposredni nakup vpliva na proizvodni proces proizvodnje. Napr. Surovine
- Posredni nakup: Dejavnosti posrednega nakupa so povezane z operativnimi viri, ki jih organizacija kupi, da omogoči svoje poslovanje. Napr. Vzdrževalni rezervni, tržne storitve (oglaševanje).
Kaj je nabava?
Nabava je umetnost pridobivanja blaga in storitev. To je dejavnost, povezana z ugotavljanjem narave trgovinskega odnosa med prodajalci in kupci.
Nabava doda vrednost, tako da potrebe organizacije uskladi s ponudbo trga oskrbe in obratno z razvojem trga dobave, da zadovolji potrebe podjetja. Gre za vplivanje na pogajanja o vzpostavljanju odnosov s ključnimi deležniki in dobavitelji; ljudje, ki sodelujejo pri javnih naročilih, potrebujejo strateško funkcijo in prispevajo k vrednosti z analizo spodnje funkcije pri javnih naročilih.
- Kakovost
- Količina
- Cena
- Kraj
- Časovno tveganje
Nabava in nabava Infographics
Tu so glavne razlike med nabavo in nabavo.
Primerjalna tabela nabave in nabave
| Nabava | Nabava | |
| Nabava ustreza potrebam organizacije s strateškimi viri. | Nakup se nanaša na nakup blaga in storitev z malo strategije. | |
| Naročila potrebujejo veliko strategije, preden zaključijo posel. | Cilj nakupa je nakup materialov z natančno potrebo. Najboljša kakovost in material dostavite na cilj v določenem časovnem obdobju. | |
| Nabava je več kot le upravljanje s strukturiranim postopkom. | Nakup je običajna transakcija, ko podjetje plača blago in storitve. | |
| Vključuje izbiro dobaviteljev, pregled kakovosti blaga in oceno potencialnih dobaviteljev. | Nabavni oddelek bi rad sodeloval s prodajalci, ki že sodelujejo z organizacijo. | |
| Zahteva vrsto veščin, kot so reševanje konfliktov, raziskave, učinkovit komunikator, vpliv za vzdrževanje dobrih odnosov z dobavitelji in poslovni izid. | Zahteva vrsto spretnosti, kot so analitično razmišljanje, upravljanje zalog in upravljanje časa, ki jih je treba vzdrževati, tako da na proizvodnjo podjetja to ne vpliva. | |
| Vloga nabave je velik strateški namen in prispeva k vrednosti, saj gradijo odnos z deležniki v podjetju. | Nabavna vloga je manj zaskrbljena zaradi tveganja, povezanega z nakupom blaga in storitev. |
Zaključek
Oba procesa sta sestavni del poslovanja, postopek nabave pa je pogosto del strategije podjetja, ker bo sposobnost nakupa določenega materiala določila, ali bo operater nadaljeval. Poslovno naročilo ne bo moglo preživeti, če bo njegovo javno naročanje več kot dobiček, ki ga ustvari s prodajo dejanskega izdelka, nakupni stroški pa lahko neposredno vplivajo na dobiček. Danes internet in e-poslovanje drastično spreminjata način nakupa.
