Kaj je poslovna struktura?
Poslovna struktura se nanaša na vrsto ustanove, ki jo vlagatelj želi začeti pred začetkom podjetja, primarno pa je odvisna od vrste ustanove, prevzete obveznosti in davčnih spodbud.
Vrste poslovne strukture
# 1 - samostojno lastništvo
- Ko je posameznik lastnik podjetja v celoti, se lahko odloči za samostojno lastniško strukturo. V tej strukturi podjetje ni ločena pravna oseba. Torej dobiček, ustvarjen v podjetju, je omejen z osebnim dohodkom posameznika in temu ustrezno obdavčen.
- Prednost pri tem je v tem, da če ste izgubili podjetje in ste v drugih virih ustvarili dobiček, bo izguba lahko zmanjšala obdavčljivi dohodek in boste lahko uživali davčni ščit. To je velika prednost. Ob tem pa podjetje in oseba nista ločena enota.
- Tako se izkaže, da so upniki podjetja upnik lastnika in vsa terjatev, ki ne bo izpolnjena iz premoženja podjetja, bo nato izterjana iz lastnikovega osebnega premoženja.
- Torej bodo vsi sodni postopki, ki se vodijo proti podjetju, neposredno vplivali na lastnika in njegove osebne lastnosti. Zbiranje sredstev za samostojno lastništvo je prav tako težko, saj institucije ne dobijo zaupanja za posojanje denarja. Privzeto tveganje je pri samostojnem podjetju vedno veliko.
# 2 - Partnerstvo
Struktura partnerstva se sprejme, kadar je v podjetje več vlagateljev. V glavnem obstajata dve vrsti partnerskih struktur:
1) Splošno partnerstvo
Struktura splošnega partnerstva Obstaja več lastnikov podjetja in vsak lastnik dejavno sodeluje v poslu. Vse odločitve o rasti, širitvi in trajnosti sprejemajo vsi skupaj. Torej odgovornost podjetja delijo tudi vsi partnerji.
2) Omejeno partnerstvo
- Struktura komanditnega partnerstva vključuje omejene in splošne družbenike. Generalni partnerji so tisti, ki odločajo, omejeni partnerji pa delujejo kot vlagatelji. Niso del odbora za odločanje. Torej komanditisti nimajo nobene odgovornosti do podjetja in edino tveganje, ki ga imajo, je tveganje njihovega kapitala.
- Struktura partnerstva je za samostojno lastništvo bolj zamudna, ker gre za veliko pravnih del in je drago določiti. Struktura partnerstva ima prednost. Na ravni partnerstva se ne obračuna davek, kar pomeni, da podjetje ne plačuje davka, zato se dobiček razdeli partnerjem in plača davek na osebni ravni. Ne obstaja dvojna obdavčitev, ki bi bila davek, ki se enkrat zaračuna na poslovni ravni in tudi na osebni ravni.
# 3 - Korporacija
- Družba je najbolj zapletena poslovna struktura. Tako nastane večina velikih organizacij. Najpomembnejša značilnost korporacije je, da sta subjekt in lastniki ločeni. To terjatev upnikov omejuje na samo podjetje. Osebno premoženje lastnika torej ne bo ogroženo, če podjetje ne uspe.
- Družba lahko izda delnice, tako navadne delnice kot prednostne delnice. Družba nima zapadlosti, je ločena entiteta in traja večno. Če delničar umre, se lahko delnice prenesejo na druge.
- Ustanovitev korporacij je res draga, saj so navedene na borzah in zahtevajo veliko pravnih del, kot so oblikovanje uprave, izbira zavarovalcev in druge ustanove.
- Vključitev zahteve po razkritju je previsoka, zato je tveganje uhajanja idej ogromno.
- Najpomembnejša pomanjkljivost družbe je dvojno obdavčenje. Davek od dohodkov pravnih oseb se organizaciji zaračuna ločeno, pri razdelitvi dividend delničarjem pa se obračuna tudi davek na dividende. Torej to močno vpliva na osebni dohodek lastnikov.
- Zbiranje sredstev je za družbo izjemno enostavno, saj obstaja več virov, s katerimi lahko družba zbira sredstva, institucije pa pridobijo zaupanje v financiranje korporacij, saj so strukturno velike in izpolnjujejo zakonske obveznosti pred ustanovitvijo.
Značilnosti poslovne strukture
- Preprosto mora biti, tako da udeleženci spoznajo, kaj se dogaja, in zmanjšajo možnosti za prevaro. Preprosta struktura privlači posameznike, ki raziskujejo podjetja in nameravajo vlagati. Torej mora biti pregleden in preprost.
- Etika mora biti močna, znotraj organizacije morajo krožiti jasna pravila glede pravilnih postopkov, ki jih je treba upoštevati
- Hierarhija ne bi smela biti preveč zapletena. Vedno mora obstajati način, kako lahko zaposleni pridejo do najvišjega vodstva.
- V plačilnih strukturah redno zaposlenih in višjega vodstva ne bi smelo biti prevelike razlike.
- Paziti je treba na zaposlene. Dobra organizacija je znana po vedenju do zaposlenih.
- Ključ je prilagodljivost. Dobra poslovna struktura mora biti odprta za spremembe. Moral bi se znati prilagoditi spreminjajočim se okoljem.
Zaključek
- Za poslovne strukture se odloča na podlagi potrebe, ki jo predlaga lastnik. Vsaka struktura ima ločene prednosti in slabosti, ki jih je treba upoštevati pred izbiro. Lastnik ne more izbrati niti ene najboljše strukture.
- Ko lastnik začne sam, lahko začne kot samostojni podjetnik in počasi preide na partnerstvo. Na svetu deluje več podjetij, ki so registrirana v različnih strukturah in izpolnjujejo različne potrebe.
