Kaj je smrtna spirala?
Spirala smrti ali spiralo povpraševanja navzdol se zgodi, ko se podjetje znajde v vrsti težav in se odloči, da bo odpravilo celotno paleto izdelkov ali storitev, namesto da bi ugotovilo in se borilo proti temeljnim vzrokom, ki povzročajo takšne težave. Pojav stroškovnega računovodstva je, da podjetje skuša večkrat odpraviti svoje blago ali storitve, namesto da bi znižalo fiksne stroške.
Pojasnilo
Z enostavnimi besedami gre za situacijo, ko se podjetje znajde v posebnih težavah, ki nastanejo kot posledica neprekinjenega naraščanja stalnih stroškov. Vendar pa se podjetje odloči za znižanje vseh režijskih stroškov tako, da zmanjša obseg proizvodnje blaga ali storitev, ki jih ponuja svojim strankam.
Podjetje se v takšnih razmerah počuti dovolj prisiljenega povečati prodajne cene blaga ali storitev, ki jih ponuja svojim strankam, kar v zameno vpliva na povpraševanje po njegovem blagu ali storitvah, zaradi česar se zniža in vse to na koncu vpliva na fiksne stroške spet, tako da gre še višje. Subjekt se na koncu počuti ujet v spiralo, kjer ni več izhoda, in se znajde na robu bankrota.
Primer smrtne spirale
Podjetje ABC Limited se ukvarja z različnimi vrstami obutve. Blagovna znamka X je izdelek z največjo količino, ki ga proizvaja podjetje, in zahteva nepomembno proizvodno pozornost. Generalni direktor družbe ob pregledu tekočega računovodskega izkaza družbe ugotovi, da ena od njegovih blagovnih znamk obutve (čevlji X) povzroča večji znesek fiksnih stroškov, kar se mu zdi res nenavadno, saj se takšen pojav še ni zgodil podjetja.
Mogoče je, da je računovodska služba ABC Limited enakomerno porazdelila vse fiksne stroške glede na količino za vse blagovne znamke, ki jih proizvaja podjetje, in zaradi tega čevlji X ponavadi odražajo višji znesek fiksnih stroškov. Vendar v resnici čevlji X povzročajo minimalne fiksne stroške vsaj v primerjavi z drugimi znamkami čevljev, ki jih proizvaja isto podjetje.
Predsednik uprave ABC Limited se bo na podlagi svojih ugotovitev v finančnem oddelku podjetja morda odločil povečati prodajno ceno čevljev X, kar bo na koncu naletelo na priložnost, da njegovi konkurenti prehitijo trg in vplivajo na povpraševanje po omenjeni blagovni znamki ali pa se lahko odločijo, da bodo proizvodnjo oddali drugemu podjetju, ali pa bodo v bližnjem času celo prenehali proizvajati blagovno znamko, kar bi lahko škodilo obsegu proizvodnje podjetja.
Če bi se izvršni direktor ABC Limited še naprej odzival na neprimerno razporeditev fiksnih stroškov in sprejel impulzivne odločitve, namesto da bi ugotovil resnično težavo za takimi neskladji, bi se kmalu podjetje znašlo v spirali smrti ali na robu bankrota. ABC Limited se lahko izogne scenariju smrtne spirale tako, da fiksne stroške razdeli glede na dejavnosti in kompleksnost izdelkov, namesto da bi jih enakomerno porazdelil glede na količino blaga ali storitev, ki jih proizvaja.
