Strategija poslovnega izhoda - 5 najbolj priljubljenih strategij izstopa

Kaj je poslovna izhodna strategija?

Strategijo poslovnega izstopa je mogoče opredeliti kot načrt izstopa, pri katerem katera koli oseba, ki vodi obstoječe poslovne načrte, likvidira svoj lastniški delež bodisi s prodajo bodisi z drugim takšnim mehanizmom prenosa, pri čemer imetnik (obstoječi lastnik) v tem ne bo imel več finančnega / pravnega interesa podjetja na splošno načrtujejo, da bodisi zapustijo izgubo ali izpolnijo takojšnje potrebe po denarju.

Pojasnilo

Strategija izstopa iz podjetja je medij, s katerim kateri koli lastnik pobere vložena sredstva iz podjetja. Kakršen koli izstop bo vplival na odločitve podjetja o strukturiranju. Na voljo so različne vrste izhodnih načrtov; lastnik mora oceniti, kateri najbolj ustreza njegovemu okolju, tako da preuči dejavnike, kot so po načrtu izstopa, kvantiteto nadzora in lastništva, ki ga želi obdržati v poslu, ali naj tekoče poslovanje opravlja na enak način kot teče ali je pripravljen narediti potrebne spremembe s premikom naprej, dokler mu ne plačajo poštene cene za delež njegovega podjetja. V skladu z načrtom izstopa je ključna oseba, ki je začela posel, razrešena lastništva in s tem povezanih dolžnosti, hkrati pa je izgubil tudi ves nadzor nad poslom.Glavni namen izhoda je ocena poslovanja.

5 najboljših strategij za poslovni izhod

# 1 - Združitev in prevzem

Pridobitev je mogoče opredeliti kot izhodni poslovni načrt, pri katerem obstoječi lastnik podjetja proda svoje tekoče podjetje drugi osebi, tj. Lastništvo se prenese. Združitev je izhodni poslovni načrt, pri katerem lastnik podjetja delno likvidira lastništvo z ustanovitvijo novega podjetja z medsebojnim nadzorom. Združitev in prevzem pomeni združitev z isto vrsto podjetja ali prodajo večjemu podjetju. To je zgolj zmagovalna situacija, saj ima prevzemna družba v tem smislu že znanje in se lahko spoprime s poslom, ne da bi ga uničila. Praksa velikih podjetij je, da ustvarjajo dobiček, namesto da bi izdelovali nove izdelke iz nič. Pri združitvah in prevzemih poteka obsežna pogajanja. Pri plačilu ni omejitve. Ta postopek običajno traja dlje časa.Čeprav je nakup že sam po sebi odlična izhodna strategija, vendar se lahko v primeru nesporazumov med potencialnimi kupci in prodajalci izkaže za negativnega.

Prednosti:

  • Če ima podjetje strateške točke, ki jih kupec išče, bo morda plačano več, kot je pričakovano.
  • Če je za podjetje več kupcev, lahko prodajalec do neke mere zviša ceno.

Slabosti:

  • Če podjetje cilja na določeno podjetje in pripravlja izdelke, ki so potrebni za isto ciljno podjetje, je manj verjetno, da bo privlačno za druge kupce na trgu.
  • Nakupi so problematični, če se delovna kultura v obeh podjetjih razlikuje.

# 2 - Začetne javne ponudbe (IPO)

Številni podjetniki sanjajo o prodaji svojega podjetja javnosti za večji dobiček po shemi IPO. To je najbolj zaželen način izhodne strategije. Toda ta strategija morda ni praktična za mala podjetja. Obstajajo določena pravila in predpisi, ki jih je treba upoštevati pri izdaji javnih delnic in celo po seznamu zalog. V ZDA je veliko podjetij, le 7000 pa jih je javnih. IPO-ji so težki in imajo veliko zapletov, nedvomno pa lahko prinesejo en velik znesek dobička.

Prednosti:

  • Izboljša poslovno vrednost, ko postane navedena varnost.
  • Kapitalski trg se povečuje, kar posledično pomaga pri zbiranju poceni sredstev.

Slabosti:

  • To je najtežja strategija izstopa, ki zahteva čas, denar in veliko skladnosti.
  • Postati javno podjetje pomeni slediti številnim formalnostim, ki morda niso skodelica čaja lastnika malega podjetja.
  • Uspeh IPO je za mala in srednje velika podjetja zelo težaven.

# 3 - likvidacija

To je strategija, v skladu s katero lastnik zaključi posel in proda vse premoženje ter iztržek izplača za svoje dolgove. Prihodke od realiziranih sredstev je treba uporabiti za poplačilo upnikov. Likvidacija je lahko prostovoljna ali v neugodnih okoliščinah.

Prednosti:

  • To je najpreprostejši način izstopne strategije.
  • Pogajanja so lahko manjša v primerjavi z drugimi izstopnimi strategijami.
  • Nobenega prenosa nadzora ni.

Slabosti:

  • Premoženje se lahko realizira po neprimernih vrednostih, tj. Prodaja po nižjih cenah.
  • Poslovni ugled se uniči v času likvidacije.

# 4 - Prodaja podjetja menedžerjem / zaposlenim

Prodaja podjetja je enostavna, če obstaja veliko število potencialnih strank, ki so pripravljene prevzeti posle, kot so zaposleni, prodajalci itd. Ker so ti ljudje sodelovali s podjetjem, poznajo delovne trende in kako voditi in voditi posel. Zato bi ta izhodna strategija lahko privedla do dobre poslovne zapuščine in lažjega prenosa. V skladu s tem bi bile prodajne norme lahko enostavne in priročne za obe strani.

Prednosti:

  • Posel predajo neki izkušeni znani osebi.
  • Denar bi se lahko zaslužil za končno poravnavo poslov.
  • Sodelovanje v poslu je do neke mere lahko enostavno.

Slabosti:

  • Iskanje primernega kandidata za nakup podjetja je nekoliko težko.
  • Obstajajo zakonske omejitve, ki takega prenosa ne dovoljujejo.

# 5 - Stečaj

Situacija, v kateri v prihodnosti ne obstaja potencial za zaslužek ali situacija, ko človek ne more poplačati svojih obveznosti. To velja za zadnjo stopnjo izstopne strategije. Stečaj nima poslovnih načrtov, saj nobena druga strategija ni delovala. Gre za nenačrtovan in neželen izhod, na katerega pa nihče ni pripravljen.

Prednosti:

  • To bo lastnike podjetij oprostilo vseh njegovih obveznosti.
  • Lahko se premaknete iz trenutnega posla in začnete nov posel.

Slabosti:

  • Vsi dolgovi niso poplačani ali pa je del plačan.
  • Na bodoče kreditno sposobnost posojila vpliva stečaj.
  • Škoduje ugledu na trgu s strankami in strankami.

Razlogi za poslovne izhodne strategije

  1. Pripravljen na IPO : Podjetje je v velikih razmerah razvilo javne naložbe za nadaljnji uspeh.
  2. Tržna negotovost : Včasih se podjetja prodajo zaradi prihodnje negotovosti poslovanja.
  3. Poslovna neuspeh : če podjetje trpi zaradi izgub in po poskusu vseh sprejemljivih možnosti za premagovanje posla, se lahko odloči za izstopne strategije.
  4. Izčrpanost : Mnoga podjetja ostanejo v finančni krizi, zaradi katere gredo na izhod.
  5. Sprememba življenjskega sloga : sprememba je življenjska potreba. Nekdo lahko izstopi iz podjetja iz razloga, kot da bi želel spremembo zaradi katerega koli razloga, kot so dolgčas, ustvarjanje izgub, nizko zadovoljstvo glede ustvarjene donosnosti itd.

Pomen poslovnih izhodnih strategij

Za vsako podjetje je zelo pomembno, da ima natančno določen akcijski načrt v vsaki fazi poslovanja. Delo brez načrta bo katastrofalno in lahko vodi do prenehanja poslovanja. Treba je zagotoviti, kateri poslovni izhod v prevladujočih okoliščinah najbolj ustreza. Ko bodo le po temeljiti oceni nadaljevali, naj nadaljujejo naprej, sicer bodo imeli izgube. Včasih lastniki podjetij, da bi takoj ustvarili denar, zapustijo tekoče podjetje. Izstopna strategija bo vodila takšne lastnike podjetij pri odločitvi, kako naprej in jim pomagala, da se najbolje uresničijo med izstopom iz podjetja. Včasih mnogi tvegani kapitalisti načrtujejo izstop zaradi prihajajočih negotovih poslovnih okoliščin.

Zato ima v vsaki situaciji izhodna poslovna strategija pomembno vlogo v procesu maksimiranja bogastva.

Zaključek

Strategija Exit Business je strateško načrtovanje, da se iz različnih razlogov črpajo sredstva iz katerega koli tekočega podjetja. Obstaja veliko izhodnih strategij, pri katerih je razprodaja najbolj razširjena. Nekatere običajne strategije so prodaja z nakupom, prenosom, IPO, likvidacijo, stečaji (neželen izstop), združitvami itd. Vsako strategijo je treba oceniti in izbrati najboljšo glede na prevladujoče okoliščine na tak način, da ne ovira prihodnjih vidikov drugih poslov ali kredibilnost same osebe. Vsaka izhodna strategija ima svoje prednosti in slabosti, ki jih je treba pred izvajanjem temeljito preučiti.

Zanimive Članki...