Skupno podjetje se nanaša na poslovni dogovor med dvema ali več kot dvema strankama, v katerih se stranke združijo, da bi združile svoja sredstva z glavnim motivom za dokončanje določene naloge, medtem ko se Strateško zavezništvo nanaša na poslovni dogovor med dvema ali več dve strani za dokončanje določene naloge z neodvisnostjo.
Razlike v skupnem podjetju in strateškem zavezništvu
Skupno podjetje je ena od oblik strateškega zavezništva. Lahko ga razumemo kot začasno partnerstvo, pri katerem se dve ali več strank združita, da se lotita določenega podviga. Osnovna razlika med skupnim vlaganjem in strateškim zavezništvom je v razmerju med njima in naravi obeh entitet.
Kaj je skupno podjetje?
Skupno podjetje je dogovor med dvema ali več strankami. Do tega pride, ko se dve ali več strank strinjata, da bosta sklenili pogodbeni dogovor za izvedbo določenega poslovnega posla.
Namen skupnega podjetja je združiti njihove moči in združiti svoje vire, da ustvari konkurenčno prednost ob hkratnem zmanjšanju tveganja. Med sklenitvijo pogodbe morajo stranke določiti namen, cilje in omejitve podviga. Skupno podjetje je lahko v obliki družb, partnerstev, družb z omejeno odgovornostjo in drugih poslovnih subjektov. Lahko tudi kombinira majhna in večja podjetja s prevzemom nekaterih velikih ali majhnih projektov ali nekaterih dolgoročnih nadaljnjih projektov / poslov.
Najpomembnejši dogovor v primeru skupnega podjetja je sporazum o skupnem podjetju, ki določa vse podrobnosti o pogodbi. Omenja pravice in obveznosti partnerjev, začetni prispevek, cilj podviga, vsakodnevno poslovanje, razmerje delitve dobička in odgovornosti do izgub.
Kaj je strateško zavezništvo?
Strateško zavezništvo je sporazum, pri katerem se dve ali več neodvisnih strank združita zaradi cilja in ne izgubite neodvisnosti. Dve ali več strank običajno skleneta strateško zavezništvo, če imata vsaka svoje znanje ali poslovne vire, ki pomagajo pri doseganju cilja ali izboljšanju njihovega poslovanja.
Skupno podjetje je lahko tudi oblika strateškega zavezništva, če se skupaj združi v novo podjetje, ne da bi izgubilo sedanji obstoj. To je manj kot primerna združitev ali partnerstvo dveh podjetij. Stranke s skupnim interesom se združijo za dosego skupnih poslovnih ciljev z namenom zaslužiti dobiček.
Gre za dogovor, s katerim si dve ali več strani delita vire ali znanje, v bistvu zavezništvo, ki se oblikuje za delitev notranjih zmogljivosti, sredstev in virov za dosego skupnega poslovnega cilja.
Joint Venture vs. Infographics Strategic Alliance
Tukaj vam ponujamo 6 najboljših razlik med Joint Venture in Strategic Alliance.
Ključne razlike v skupnem podjetju in strateškem zavezništvu
Sledijo ključne razlike med njimi:
- Skupno podjetje je znano kot združenje, ki ga tvorita dve ali več oseb z ločeno pravno identiteto za doseganje določenih poslovnih ciljev. Po drugi strani pa je strateško zavezništvo dogovor med dvema ali več podjetji, ki sodelujejo pri uresničevanju določenega cilja. Tu se ustanovi novo podjetje z originalnimi podjetji, ki še naprej delujejo.
- Družbe, ki tvorijo skupno podjetje, ne delujejo več kot samostojne enote, za razliko od strateškega zavezništva, kjer podjetja, ki ustanavljajo zavezništvo, še naprej delujejo neodvisno.
- V primeru mešanega podjetja je potreben obstoj pogodbenega sporazuma, ki določa vse pogoje dogovora med obema stranema. Vendar takšne prisile v primeru strateškega zavezništva ni. Lahko je izrecno deklarirano ali pa tudi implicitno.
- Skupno podjetje je oblika strateškega zavezništva; vendar je strateško zavezništvo oblika sodelovanja ali korporativnega partnerstva.
- Skupno podjetje je ločena pravna oseba z lastno identiteto; vendar strateško zavezništvo ni samostojna pravna oseba.
- Namen ustanovitve skupnega podjetja je zmanjšati tveganje, medtem ko strateško zavezništvo vodi cilj maksimiziranja donosa.
- Ker skupno podjetje sestavljata dve podjetji, ki se združita in združita v ločeno pravno osebo za uresničevanje skupnih ciljev, ima dvostransko upravljanje. V primeru strateškega zavezništva se običajno najde delegirano upravljanje, saj neodvisni subjekti še naprej delujejo.
Skupno podjetje proti strateškemu zavezništvu Razlike med glavo
Poglejmo zdaj medsebojne razlike.
| Osnova | Skupno podjetje | Strateško zavezništvo | ||
| Definicija | skupno podjetje, opredeljeno kot združenje dveh ali več poslovnih subjektov, ki se združujejo v ločeno pravno osebo za nadaljnje poslovanje | Strateško zavezništvo je sporazum med dvema ali več subjekti, ki si medsebojno prizadevajo za izboljšanje medsebojnega poslovanja. | ||
| Cilj | Za ublažitev tveganja. | Da bi povečali donose. | ||
| Dogovor / pogodba | Pred ustanovitvijo skupnega podjetja obstaja pogodba ali dogovor. | Obstoj pogodbe ni potreben. Torej, pogodba lahko obstaja ali pa tudi ne. | ||
| Ločena pravna oseba | Da, obstaja ločena pravna oseba, ki ima svojo ločeno identiteto. | Ne, ne obstaja nobena ločena entiteta. | ||
| Neodvisna organizacija | Po ustanovitvi skupnega podjetja ne obstajajo neodvisni subjekti. Ustanovitev skupnega podjetja ne bo vplivala na njihovo avtonomijo. | Tu neodvisni subjekti še naprej delujejo in ne izgubijo svojega obstoja. | ||
| Upravljanje | Obstaja dvostranska oblika upravljanja, saj je združenje oblika skupnega podjetja. | Delegirano upravljanje obstaja. |
Zaključek
V dobi naraščajoče konkurence in tehnološkega napredka se podjetja preusmerjajo k konceptu strateškega zavezništva, ne pa k skupnemu vlaganju, saj se želijo z obstoječim tveganjem spoprijeti z maksimiranjem donosa. Po drugi strani pa lahko skupna podjetja dostopajo do znanja in virov subjektov članic, da izkoristijo najboljše vire z motivi za izboljšanje poslovanja.
Tako bo končna naložbena odločitev sprejeta po analizi vseh vidikov. Odločiti se je treba po analizi razmer na trgu, sposobnosti prevzemanja tveganj in pravnih nasvetih.
Po opredelitvi njihovih poslovnih ciljev in oceni izkoriščenih kapacitet in razmer na trgu se je treba odločiti.
