Opredelitev poslovanja
Poslovanje lahko opredelimo kot dejavnosti ali donosne posle, ki jih vsakodnevno opravljamo, da bi se ohranili in povečali vrednost podjetja ter iz njega ustvarili dohodek. Te operacije izvajajo zaposleni.
Funkcije poslovanja
- Glavna naloga je pomagati podjetju zaslužiti dohodek, saj bi to lahko dosegli le s trajnostnim poslovanjem.
- Podjetje mora zagotoviti, da se vsi viri in sredstva v celoti izkoristijo za vodenje poslovnih rezultatov in ciljev.
- Zagotoviti morajo dobro koordinacijo med različnimi oddelki, in sicer računovodstvom, financami, trženjem in prodajo.
Primeri industrije
Storitveni sektor bi imel različne sklope poslov v primerjavi s predelovalno in maloprodajno industrijo. Industrija trgovskega blaga ima model, ki verjame v hitro prodajo zalog blaga. Zato so te vrste povsem odvisne od industrijske ravni, v kateri delujejo.
Posel se razlikuje glede na panoge in ga lahko razvrstimo na naslednje načine: -
# 1 - Trgovina na drobno
Maloprodajna industrija se ukvarja z izdelki, ki bi jih lahko takoj prodali kupcem po ceni, ki ustreza njihovi plačilni sposobnosti. Podjetje, ki deluje v takem inventarju, mora imeti močan sistem upravljanja zalog. Sistem bi moral biti tako močan, da bi podjetje lahko razlikovalo med mrtvim izdelkom ali izdelkom z majhnim povpraševanjem od izdelka z velikim povpraševanjem.
# 2 - storitvena industrija
Storitvena panoga je lahko razdeljena na podlagi narave poslovanja. Lahko jih razvrstimo kot zaledne in čelne. Front-end podjetje sodeluje s strankami in poskuša izpolniti njihova pričakovanja. Da bi izpolnili pričakovanja kupcev, morajo razviti mehanizme, ki beležijo povratne informacije strank, ki jim omogočajo, da dajo prednost svojim zahtevam in dosežejo optimizirane poslovne rezultate.
Zaledno podjetje bi si moralo prizadevati za podporo prednjega dela podjetja. Ljudem, ki nudijo izkušnje, bi morali pomagati pri napovedih in napovedih, ki podjetju preprečujejo preseganje predvidenih stroškov ali pričakovanih stroškov.
# 3 - Predelovalna industrija
Proizvodna podjetja se osredotočajo na preoblikovanje surovin v tržne končne izdelke. Za proizvodnjo kakovostnih končnih izdelkov morajo od dobaviteljev dobiti dostop do kakovostnih surovin. Poleg tega se morajo osredotočiti na to, kako lahko odpravijo morebitna ozka grla, ki se lahko pojavijo pri proizvodnji izdelkov, in jih nato pošljejo na pravo poslovno mesto ali skladišče.
# 4 - Tehnološka industrija
Da bi imelo posel s pomembnimi učinki, mora tehnološko podjetje, ki deluje v tej panogi, najeti pravi nabor spretnosti, ki je potreben za izvajanje delovne funkcije ali projekta, ki ga ima v roki. Za izpolnitev poslovnih zahtev se lahko takšni najemniki najprej usposobijo za uporabo orodij in veščin za opravljanje zadevnih nalog.
Elementi
Poslovanje je običajno različno in različno glede na vrste, velikost in panogo dejavnosti. Delovanje spletnih trgovin ali E-trgovine se razlikuje od trgovin z opeko in malto. Zato je treba označiti široke elemente.
Elementi so v glavnem sestavljeni iz naslednjih elementov: -
# 1 - Proces
Postopek se imenuje hrbtenica poslovanja. Trajno vpliva na učinkovitost in produktivnost. Procese je mogoče izvajati tako ročno kot tudi z uporabo avtomatizirane programske opreme. Dejavnosti, ki so del procesa, je treba skrbno dokumentirati in jih navesti kot standardni operativni postopek.
Takšni standardni operativni postopki bi nato lahko vodjem kakovosti omogočili, da pregledujejo take dokumente in sčasoma spodbujajo nenehne izboljšave.
# 2 - Lokacija
Za nemoteno poslovanje je ključnega pomena, da na ugodno poslovno lokacijo uvrstimo v ožji izbor. Če je podjetje veliko podjetniško, bi moralo biti enostavno dostopno zaposlenim. Če je podjetje majhno in ga vodi samostojni podjetnik, lahko dela na oddaljenih lokacijah, da spodbuja ustvarjanje vrednosti.
# 3 - tehnologija
Podjetje ne more vzdržati, če ne sprejme najnovejše tehnologije. Plodonosno izkoriščanje tehnologije v poslu vodi k operativni odličnosti in trajnosti.
# 4 - Poslovni stroji in oprema
Ta vidik se osredotoča na strojno opremo, ki jo podjetje uporablja za vodenje svojega poslovanja. Da bi podjetje lahko ohranilo svoje poslovanje, mora vlagati v prave stroje in opremo.
# 5 - Kadrovanje
Da lahko vsako podjetje izpolni svoje organizacijske potrebe in poslovni cilji, mora imeti ustrezen talent. Pravi talenti bi morali imeti želeni nabor spretnosti in strokovno znanje na področju vodenja operativne odličnosti, s čimer bi zagotovili trajnost poslovanja. Potrebe po kadrih v organizaciji se razlikujejo glede na velikost in potrebe procesa.
Majhen postopek ali organizacija ima lahko omejene kadrovske potrebe in ima lahko zaprto skupino zaposlenih. Večja organizacija ima lahko neomejene kadrovske potrebe, da lahko izpolnijo svoje poslovne cilje.
Kako izboljšati poslovanje?
- Merjenje ključnih kazalnikov uspešnosti ali uspešnosti: - Podjetje mora vzpostaviti prave meritve in ukrepe, ki pomagajo pri merjenju mejnikov, ki jih mora podjetje doseči. Vzpostaviti mora prave cilje in cilje, ki jih je mogoče enostavno doseči.
- Analizirajte in razumite trende, ki prevladujejo v industriji in na trgih: - Da bi podjetje ostalo konkurenčno v panogi, mora biti vedno na tekočem s trendi, ki so v panogi. Podjetje bi moralo imeti možnost, da se uči iz trendovskih tem in iz njih uvaja inovacije za izvajanje projektov, ki presegajo pričakovanja njihovih strank ali strank.
- Poenostavitev končnih rezultatov in projektov v cevovodih ali v procesu: - Podjetje mora odpraviti odvečne dejavnosti in dejavnosti brez dodane vrednosti in poskušati racionalizirati postopek, tako da podjetje doseže prave poslovne rezultate.
Prednosti
- Poenostavitev postopka.
- Učinkovita uporaba sredstev in virov.
- Ponuja možnost ponovitve inovacij, doseženih v enem postopku, za preslikavo v procesu, ki ima podobne cilje.
Omejitve
- Ustvarjanje silosov in oddelkov znotraj podjetja.
- Pomanjkanje koordinacije med člani ekipe.
- Včasih ravnovesje med izvajanjem in poslovno strategijo morda ni usklajeno.
Zaključek
Poslovanje se osredotoča na vsakodnevne dejavnosti, ki se opravljajo v podjetju. Takšne dejavnosti podjetju pomagajo, da zasluži dobiček ali prihodke ali pokrije stroške poslovanja. Trajnost je odvisna od vrste zaposlenih, ki jih organizacija najame, od vrste tehnologije, ki jo podjetje uporablja za doseganje poslovnih rezultatov.
