Opredelitev pol spremenljivih stroškov
Pol spremenljive stroške lahko definiramo kot mešanico fiksnih stroškov, pa tudi spremenljive stroške, kadar so fiksni stroški določeni na določeni ravni proizvodnje in presegajo fiksne stroške, postanejo spremenljivi stroški, na primer račun za elektriko itd. delno na fiksne in spremenljive stroške, zaradi česar so ti stroški znani tudi kot mešani stroški.
Pri takšnih mešanih stroških se bo stalni del pojavil ne glede na stopnjo proizvodnje, tudi v primeru ničelnih proizvodnih dejavnosti bo stalni strošek še vedno nastal. Vendar je variabilni del takšnih stroškov popolnoma odvisen od ravni proizvodnega dela, ki ga izvaja podjetje, in se povečuje sorazmerno s stopnjami proizvodnje. To pomeni, da je mogoče delno spremenljive stroške izračunati z dodajanjem fiksnih stroškov in spremenljivih stroškov (glede na stopnjo proizvodnje).
Formula
Pol spremenljivi stroški = F + VX
Kje:
- F = fiksni stroški
- V = spremenljivi stroški na enoto
- X = celotna proizvodnja v enotah
Primeri pol spremenljivih stroškov
Primer # 1
Najboljši primeri za razumevanje tega koncepta so stroški, povezani s telefonom in elektriko:
Telefonski računi: - Podjetje ima stacionarno telefonsko povezavo in načrtuje 100 klicev na dan. Načrt stane 750 USD na mesec; če pa podjetje opravi več klicev, se zaračuna cena 0,50 USD na klic. Izračunajte spremenljive, fiksne in pol spremenljive stroške za podjetje za 1 mesec. Recimo, da podjetje opravi dodatnih 40 klicev na dan.
Rešitev:
Fiksni stroški podjetja = 750 USD na mesec
Ta stalni znesek, ki ga ima podjetje ne glede na število opravljenih klicev, je fiksni strošek
Skupni spremenljivi stroški = spremenljivi stroški na enoto * Dodatni klici na mesec
- = 0,5 * (40 * 30)
- = 600 USD na mesec
Formula pol spremenljivih stroškov = stalni stroški + skupni spremenljivi stroški
- = 750 USD (750 + 600)
- 1350 dolarjev
Ustvarite analizo občutljivosti stroškov za telefonske račune podjetja in ustvarite grafično predstavitev.
Grafični prikaz mešanih stroškov mesečnih stroškov je naslednji -
2. primer
Proizvodni oddelek podjetja ima fiksne stroške v višini 1,5 milijona USD na mesec, medtem ko deluje z minimalnimi zmogljivostmi. Zaradi velikega nujnega naročila mora delati dodatnih 90 ur v mesecu. Podjetje zagotavlja podatke o svojih spremenljivih stroških, ki vključujejo račune za elektriko, račune za telefon, stroške surovin in plače v višini 12000 USD na uro. Podjetje želi izračunati skupne pol spremenljive stroške.
Za izračun stroškovnih stroškov imamo naslednje podatke
- Fiksni stroški (F): 1.500.000 USD
- Spremenljivi stroški na uro (V): 12.000 USD
- Delovni čas (X): 90
Izračun skupnih mešanih stroškov:
- T = F + VX
- = 1.500.000 + (12000 * 90)
- = 1.500.000 + 1.080.000
- = 2.580.000
3. primer
Recimo, Admiral Sportswear Pvt. Ltd, mednarodno podjetje za proizvodnjo športnih oblačil s sedežem v Angliji. Za prihajajoči turnir v svetovnem pokalu za kriket ICC mora tovarna delati nekaj dodatnih ur, da izpolni druge zahteve. Vodstvo je zaskrbljeno zaradi povečanja stroškov zaradi dodatnih proizvodnih dejavnosti.
Za izračun spremenljivih stroškov in fiksnih stroškov upoštevajte naslednje informacije o polpremenljivih stroških na različnih proizvodnih ravneh, ki jih zagotavlja proizvodni oddelek podjetja.
Glede na:
| Količinske enote | Pol spremenljivi stroški |
| 500000 | 14.000.000 funtov |
| 100000 | 5.000.000 funtov |
Izračun spremenljivega dela (na enoto)
# 1 - Razlika med enotami proizvodnje in povezanimi stroški
# 2 - Spremenljivi stroški na enoto
Izračunani stroški razlike delite na količino:
- = 9.000.000 GBP / 400.000 GBP
- = 22,50 £
# 3 - Izračun fiksnih stroškov
- = 50,00.000 GBP - 22,50 000 GBP
- = 27,50.000 GBP
# 4 - Ponovno preverjanje rezultatov: z dodajanjem fiksnih stroškov skupnim spremenljivim stroškom (na 500000 enot). Rezultat mora biti skupni strošek, kot je naveden.
Za podrobnejše izračune glejte zgoraj navedeni list excel.
Zaključek
Pol spremenljivi stroški imajo tako spremenljive kot fiksne stroške; zato je za podjetja bistvenega pomena, da razmislijo pri načrtovanju dodatnih proizvodnih dejavnosti. Nevednost ali neučinkovito upravljanje stroškov lahko omeji donosnost podjetja na višjih ravneh proizvodnje.
- Ne pozabite, da so ti stroški fiksni do določene ravni proizvodnje, vendar se postopoma povečujejo z izkoriščanjem višjih ravni proizvodnih zmogljivosti podjetja.
- Glejte graf, prikazan v primeru 1, kjer telefonski računi ostajajo nespremenjeni do določene meje, z dodatno uporabo pa znesek računa postopoma narašča.
