Variacija volumna - opredelitev, primeri, kako izračunati?

Kaj je variacija glasnosti?

Razlika v količini je orodje za ocenjevanje, ki preverja, ali obstaja razlika v dejanski porabljeni ali prodani količini in predvidenih količinah ter je običajno izražena v denarju tako, da se razlika med obema pomnoži s standardno ceno na enoto. Razlika v prostornini se šteje za ugodno, če je dejansko število porabljenih enot manjše od običajnega števila enot, ki se zahtevajo kot surovine. Po drugi strani pa, če je dejansko število porabljenih enot večje od običajnega števila enot, potem se šteje za neugodno ali neugodno.

Kako izračunati varianco prostornine?

Izračunamo ga lahko z naslednjimi koraki:

1. korak: Najprej določite dejansko število enot, porabljenih v primeru odstopanja donosa materiala, ali dejansko število prodanih enot v primeru odstopanja obsega prodaje.

2. korak: Nato določite predvideno število enot, načrtovanih za porabo v primeru odstopanja donosa materiala, ali predvideno število enot, ki jih je treba prodati v primeru odstopanja obsega prodaje.

Korak 3: Nato izračunajte varianco v številu enot, porabljenih z dejanskim številom enot (korak 1), odštejte predvideno število enot (korak 2) za varianto donosa materiala. Po drugi strani pa je razlika v številu prodanih enot z odštevanjem predvidenega števila enot (korak 2) od dejanskega števila enot (korak 1) za variacijo obsega prodaje.

Korak 4: Nato določite predvideno ceno na enoto in predvideno ceno na enoto za odstopanje donosa materiala oziroma odstopanje obsega prodaje.

5. korak: Končno lahko formulo za varianto donosa materiala izračunamo tako, da pomnožimo varianco v številu porabljenih enot (korak 3) in predvidenih stroškov na enoto (korak 4), kot je prikazano spodaj,

Variacija donosa materiala = (predvidena št. Porabljenih enot - dejanska št. Porabljenih enot) x predvidena cena na enoto.

Formulo za odstopanje obsega prodaje lahko izračunamo tako, da pomnožimo varianco števila prodanih enot (korak 3) in predvidene cene na enoto (korak 4), kot je prikazano spodaj,

Razlika v obsegu prodaje = (Dejansko število prodanih enot - Predvideno število prodanih enot) * Predvidena cena na enoto.

Primeri

Razumejmo primere.

Primer # 1

Vzemimo primer proizvodne enote, da ponazorimo koncept variance donosa materiala. Glede na referenčno vrednost industrije je enota ocenila, da bo za prejšnji mesec potrebovala 100 ton apnenca po ocenjeni ceni 75 USD na kg. Vendar je enota v mesecu porabila le 95 ton. V tem primeru določite odstopanje izkoristka materiala.

Glede na to,

  • Predvideno št. porabljenih enot = 100 ton
  • Dejanska št. porabljenih enot = 95 ton
  • Predvideni stroški na enoto = 75 USD * 1000 = 75 000 USD na tono

Zato lahko varianco donosa materiala za prejšnji mesec izračunamo kot

  • = (100 - 95) * 75.000 USD
  • = 375.000 USD

Zato je bila razlika med donosom materiala 375.000 USD ugodna.

2. primer

Za ponazoritev koncepta odstopanja obsega prodaje vzemimo primer oddelčne trgovine. Trgovina je ocenila, da bi lahko v Q2FY19 prodala 4.000.000 steklenic mineralne vode po ocenjeni ceni 1,10 USD na steklenico. Proračun je bil sestavljen na podlagi obsega prodaje, doseženega v zadnjih nekaj četrtletjih. Ko pa so se resnični rezultati četrtletja razkrili, je trgovina ugotovila, da bo dosegla prodajo 3.500.000 steklenic. V tem primeru določite odstopanje obsega prodaje.

Glede na to,

  • Predvideno št. prodanih enot = 4.000.000
  • Dejanska št. prodanih enot = 3.500.000
  • Predvidena cena na enoto = 1,10 USD

Zato lahko varianco obsega prodaje za Q2FY19 izračunamo kot

  • = (3.500.000 - 4.000.000) * 1,10 USD
  • = - 550.000 USD

Kdaj lahko vstane?

Razlika v količini se pojavi le v primerih, ko se podjetje za načrtovani načrt odloči na podlagi teoretičnih standardov, ki pa zaradi različnih operativnih pomanjkljivosti praktično niso dosegljivi. Vendar se mu je mogoče izogniti z določitvijo načrtovanih načrtov v skladu z dosegljivimi standardi; pri čemer so vsi operativni izzivi obravnavani z razumnimi predpostavkami.

Prednosti

Nekatere glavne prednosti so naslednje:

  • Z njim lahko določimo standarde za stroške, ceno in količino.
  • Olajša vodstveni pregled operativne uspešnosti glede na proračun.
  • Pomaga pri preiskovanju osnovnega vzroka za razlike v prispevku in donosnosti podjetja.

Zanimive Članki...