Opredelitev skupine stroškov
Skupina stroškov je neke vrste stroškovna strategija za ugotavljanje stroškov, ki jih imajo posamezni oddelki ali storitveni sektorji poslovnega subjekta. Pomaga pri ugotavljanju skupnih stroškov, nastalih pri proizvodnji blaga, in pri razporejanju le-teh različnim oddelkom ali storitvenim sektorjem na podlagi nekega razumnega identifikatorja, znanega kot povzročitelj stroškov.
Skupino stroškov lahko uporabimo tudi za izračun stroškov na podlagi dejavnosti za oceno stroškov, ki nastanejo pri opravljanju določenih nalog v podjetju. S tem pomaga natančno razporediti stroške med različne oddelke glede na stroške. Gonilci stroškov so merilo razporeditve, ki se uporablja za razporeditev stroškov med različnimi oddelki in sektorji, kot so število proizvedenih enot, število porabljenih enot električne energije, število porabljenih delovnih ur itd.
Kako ustvariti skupine stroškov?
Če želite ustvariti skupino stroškov za strategijo stroškov, morajo podjetja najprej opredeliti znesek splošnih stroškov poslovanja, ki so nastali v določenem času. Naslednji korak za podjetja je opredelitev dejavnosti, povezanih z zneskom režijskih stroškov, in nato te dejavnosti razvrsti v skupino. Pomagal jim bo pri ugotavljanju, kako je podjetje porabilo denar. Nato ga bo poslovno vodstvo lahko prepoznalo in pridobilo znanje o merjenju teh skupnih stroškov.
Primer združevanja stroškov
Mynx je proizvodni obrat, ki ima več oddelkov za proizvodnjo različnih izdelkov. Eden od zgornjih oddelkov proizvaja sončna očala in uporablja stroške, ki temeljijo na dejavnostih, za dodelitev splošnih stroškov. Oddelek sončnih očal obsega 3 glavne bazene, in sicer oblikovanje, oblikovanje in sestavljanje. Skupni znesek splošnih stroškov, ki jih imajo oddelki, znaša 50.000 USD.
Z uporabo analize združevanja stroškov upravljavec stroškov prepozna naslednje gonilnike stroškov:
- Število ur vzdrževanja
- Strojne ure
- Delovni čas
- Število proizvedenih enot
- Izkoriščena površina tovarniških kvadratnih metrov.
Upravitelj stroškov lahko izvede analizo teh treh različnih združenj na podlagi stroškovnih gonilnikov, skupne stroške v višini 50.000 USD pa lahko razdelimo med tri skupine.
Zato je ta način dodeljevanja stroškov natančnejši in zanesljivejši od ocene stroškov ali enakomerne delitve skupnih stroškov. Poleg tega nekateri stroški, na primer strojne ure, ne veljajo za vse bazene.
Uporabe skupine stroškov
- Uporabljajo ga v proizvodnem sektorju, saj jim pomagajo pri razporejanju stroškov v skladu z zahtevami pri proizvodnji izdelkov in storitev.
- Pomaga pri razdeljevanju stroškov na zelo izpopolnjeni ravni.
- Uporablja se za vedeti, kako je bil denar porabljen, pomaga pa tudi pri natančni oceni, koliko bo stalo za ustvarjanje in prodajo izdelka.
Prednosti
- Izračun režijskih stopenj : podjetju omogoča, da določi režijske stroške vsakega oddelka, ki pomagajo določiti stopnjo režijskih stroškov vsakega proizvedenega izdelka.
- Učinkovita uporaba bogastva: s pomočjo združitve stroškov je mogoče poznati najboljši način razporejanja bogastva, kar ima za posledico maksimiranje bogastva podjetja.
- Proračunski nadzor: Koristno je tudi pravilno oceniti proračun podjetja za izdelavo izdelka v določenem času.
Slabosti
- Izključuje nekatere proizvodne stroške: Med uporabo te metode se nekateri proizvodni stroški izključijo iz stroškov izdelka, na primer stroški ogrevanja tovarne morda niso vključeni v skupino stroškov.
- Metoda, ki porablja čas: zamudna je kot običajne metode, saj zbiranje podatkov traja veliko časa in določitev stroškovnih dejavnikov zahteva veliko časa.
Priporočeni članki
To je vodnik za skupino stroškov in njeno opredelitev. Tu razpravljamo o tem, kako ga ustvariti, skupaj s primeri, prednostmi in slabostmi. Več o financiranju boste izvedeli iz naslednjih člankov -
- Nadzorljivi stroški
- Metode razporeditve stroškov
- Nepomembni stroški
- Zavezani stroški
