Formula analize variance pomaga pri izračunu in preučevanju razlike med številkami standardov, ki jih podjetje pričakuje, in dejanskimi številkami, ki jih dosežejo, izračuna pa se tako, da se odšteje dejansko število, doseženo s številkami standardov, ki jih podjetje pričakuje, da bo doseglo
Kaj je formula za analizo variance?
Analiza variance se nanaša na preiskavo zaradi odstopanj v finančni uspešnosti od standardov, ki jih je družba določila v proračunu. Vodstvu podjetja pomaga, da spremlja in nadzoruje njegovo operativno uspešnost.
Analiza variance se lahko nanaša na številne spremenljivke, vendar jih na splošno in splošno razvrstimo v naslednje različne vrste:
- Variacija materiala
- Variabilna varianca nad glavo
- Variacija dela
- Razlike v prodaji
- Fiksna različica nad glavo
Spodaj je nekaj formul za analizo variance, ki jih lahko uporabimo:
- Formula variance materialnih stroškov = standardni stroški - dejanski stroški = (SQ * SP) - (AQ * AP)
- Formula variacije dela = Standardne plače - Dejanske plače = (SH * SP) - (AH * AP)
- Formula variacije spremenljivke režijskih stroškov = standardna režijska vrednost spremenljivke - dejanska režijska vrednost spremenljivke = (SR - AR) * AO.
- Formula variacije fiksnih režijskih stroškov = (AO * SR) - dejanska fiksna režijska režija.
- Formula odstopanja prodaje = (BQ * BP) - (AQ * AP)
OPOMBE:
Kje,
- SQ = standardna količina za dejanski izhod,
- SP = standardna cena
- AQ = dejanska količina
- AP = dejanska cena
- SH = Standardne ure
- AH = Dejanske ure
- SR = Standardna stopnja
- AR = dejanska stopnja
- AO = dejanski izhod
- BQ = predvidena količina
- BP = predvidena cena
Pojasnilo formule za analizo variance
Kot je navedeno zgoraj, obstajajo različni vidiki formule za analizo variance. Razliko med standardnimi stroški neposrednega materiala in dejanskimi stroški neposrednega materiala, ki jih podjetje uporablja za svojo proizvodnjo, lahko označimo kot varianco materiala (varianco stroškov). Prvi izraz v vsaki formuli je povezan s standardom, ki je nastavljen, drugi člen v vsaki formuli pa dejansko, razlika pa nam pove, ali je varianca ugodna ali neugodna. Če je rezultat pozitiven, je to ugodno v primerjavi z negativnim rezultatom.
Primeri formule za analizo variance (z Excelovo predlogo)
Oglejmo si nekaj preprostih do naprednih primerov formule za analizo variance, da jo bolje razumemo.
Primer # 1
Spodaj je povzetek, pridobljen iz ABC Ltd., ki se ukvarja s proizvodnjo jekla. Narediti morate analizo variance materiala in dela.
Spodaj so podani podatki za izračun analize variance.
Izračun standardne količine za AO
Izračun standardnih ur za AO
Izračun odstopanja stroškov materiala
Formula variance materialnih stroškov = standardni stroški - dejanski stroški
= (SQ * SP) - (AQ * AP)
= (320 * 11) - (300 * 9)
Variacija materialnih stroškov bo -
= 2080 (ugodno)
Izračun odstopanja delovne sile
Formula variacije dela = Standardne plače - dejanske plače
= (SH * SP) - (AH * AP)
= (240 * 9) - (350 * 8)
Razlike med delovno silo bodo -
= 640 (škodljivo)
OPOMBA: Kadar je pri analizi variance negativna številka, jo je treba zapisati kot negativno in ne negativno.2. primer
Prashant industries, dobro znano podjetje v proizvodnji bakrenih kablov, je zaskrbljeno zaradi njegove dejanske učinkovitosti zaradi povečanja režijskih stroškov in vam je posredovalo spodnje podatke ter vas prosilo za analizo režijskih stroškov tako za fiksne kot za spremenljive.
Spodaj so podani podatki za izračun analize variance.
Izračun spremenljivke splošne variance
Variabilna splošna varianca = Standardna spremenljiva režijska vrednost - dejanska spremenljiva režijska vrednost = (SR - AR) * AO
= (25 - 27) * 80
Variabilna varianca režijskih stroškov bo -
= 160 (škodljivo)
Izračun fiksne variance režijskih stroškov
Fiksna varianca režijskih stroškov = (AO * SR) - dejanska fiksna režijska cena
= (80 * 25) - 2500
Fiksna varianca režijskih stroškov bo -
= 500 (škodljivo)
3. primer
Silver ltd poskuša analizirati svojo težavo, povezano z uspešnostjo, saj ne more analizirati, zakaj ji primanjkuje pri izpolnjevanju svojih ocen dobička, in po začetni preiskavi je ugotovil, da njen dobiček iz poslovanja iz leta v leto niha. Zato je bila gonilna sila istega bruto dobiček in se je zato odločila, da pregleda morebitna vprašanja, povezana s proizvodnjo. Izvesti morate vse analize variance in svetovati vodstvu podjetja Silver ltd, kjer je težava.
Spodaj so podani podatki za izračun analize variance.
Izračun standardne količine za AO
Izračun standardnih ur za AO
Izračun odstopanja stroškov materiala
Formula variance materialnih stroškov = standardni stroški - dejanski stroški
= (SQ * SP) - (AQ * AP)
= (1080 * 3,55) - (2700 * 4)
Variacija materialnih stroškov bo -
= 6966 (škodljivo)
Izračun formule variance delovne sile
Formula variacije dela = Standardne plače - dejanske plače
= (SH * SP) - (AH * AP)
= (12960 * 2) - (11000 * 1,5)
Razlike med delovno silo bodo -
= 9420 (ugodno)
Izračun spremenljivke splošne variance
Variabilna splošna varianca = Standardna spremenljiva režijska vrednost - dejanska spremenljiva režijska vrednost = (SR - AR) * AO
= (2 - 1,5) * 2700
Variabilna varianca režijskih stroškov bo -
= 1350 (ugodno)
Izračun fiksne variance režijskih stroškov
Fiksna varianca režijskih stroškov = (AO * SR) - dejanska fiksna režijska cena
= (2700 * 2) - 7000
Fiksna varianca režijskih stroškov bo -
= 1600 (škodljivo)
Izračun variance prodaje
Razlike v prodaji = (BQ * BP) - (AQ * AP)
= (2500 * 5,6) - (2700 * 5,5)
Razlike v prodaji bodo -
= 850 (škodljivo)
Ustreznost in uporaba
Lahko rečemo, da analiza variance vključuje izolacijo različnih vzrokov za spremembe v proračunu v primerjavi z dejanskimi rezultati. Analiza variacije pomaga konceptu upravljanja pri izjemah tako, da prikaže vsa odstopanja od standardov, ki vplivajo na finančno uspešnost podjetja. Če analiza variance ni izvedena, lahko takšne izjeme povzročijo zamudo pri ravnanju poslovodstva, kar je bilo v tej situaciji zelo potrebno. Izmeri se uspešnost vsake odgovornosti, ki je dodeljena različnim oddelkom, in se nato oceni glede na standarde glede področij, ki so pod njenim neposrednim nadzorom.
