Prednosti skupnega vlaganja - Top 4 prednosti JV

Prednosti skupnega podjetja

Primarne prednosti skupnega podjetja vključujejo ustvarjanje ekonomije obsega, saj lahko prednosti enega subjekta učinkovito uporabljajo drugi, boljše inovacije v izdelku in storitvah, dostop do več in boljših virov, kot so strokovno osebje in najnovejše tehnologije, konkurenčna prednost in sinergije. nižji proizvodni stroški in učinkovita cena izdelkov.

Tu bomo razpravljali o najpogostejših prednostih ustanovitve skupnega podjetja, kot so navedene spodaj -

  • Prodiranje na nove trge
  • Sinergija pri združitvah in prevzemih
  • Največja prilagodljivost in omejena odgovornost
  • Zmanjšajte Go to Market Time

Top 4 prednosti skupnega vlaganja

# 1 - prodor na nove trge

Skupno podjetje zagotavlja mehanizem za vstop podjetij na nove trge brez kakršnih koli pravnih težav ali zakonskih omejitev. Pravzaprav JV ta postopek naredi zelo tekoč, saj za te izzive že skrbi lokalni igralec. Podjetje se lahko v takih okoliščinah osredotoči na svoje osnovne poslovne dejavnosti in vlaga v učenje več o ciljnih kupcih, vedenju potrošnikov in pozicioniranju izdelkov.

Primer

Največji primer skupnega podjetja bi bila Maruti in Suzuki, ki se je začelo leta 1981 na pobudo indijske vlade. Marutiju je pomagal pri pridobivanju tržnega deleža in dostopu do tehničnega znanja vrhunske japonske tehnologije, kar mu je pomagalo, da je preživela konkurenčno grožnjo, kot so motorji Hindustan in njihova priljubljena blagovna znamka - ambasador. Za Suzuki je bila to odlična priložnost za vstop na velik rastoči avtomobilski trg, zlasti v obdobju pred letom 1990, ko je bila Indija zaprto gospodarstvo in tujim podjetjem ni bilo lahko odpreti pisarn tukaj. Pravzaprav so številni MNC, kot je Coke, Pepsi, zapirali svoje obstoječe pisarne v Indiji. Zato sta bili obe strani v dobrem položaju.To skupno podjetje je prestalo preizkušnjo časa in pomagalo ustvariti podjetje, ki je svojim vlagateljem in delničarjem zagotovilo večkratno rast ter mnogim zaposlilo. Od leta 2018 ima Maruti Suzuki največji delež (več kot 50%) na četrtem največjem avtomobilskem trgu na svetu.

# 2 - Sinergija

To je ena od implicitnih prednosti skupnega podjetja. Obe strani, ki se združita, imata svoje prednosti in slabosti. Ideja je izkoristiti te prednosti. Dve strani, ki prihajata z različnih trgov, združita svoje vire in tehnično znanje, da dobita boljši izdelek.

Primer

vir: economictimes.com

Primer takšnega sodelovanja sta IFB in Bosch. Bosch, nemški velikan z vrhunskim nemškim inženiringom, je sodeloval z indijskim inženirskim podjetjem IFB. V tem partnerstvu je Bosch zagotovil vrhunsko tehnično znanje in izkušnje, medtem ko IFB izkorišča svojo mrežo uveljavljenih distribucijskih kanalov. Takšno sodelovanje ni pomagalo le pri izdelavi vrhunskih avtomatskih pralnih strojev, temveč je tudi zagotovilo, da so po dobro uveljavljenem omrežnem kanalu dosegli prave stranke. Zgodilo se je, da je vsaka stranka prinesla svojo moč za mizo, kar je privedlo do veliko boljšega, primernega in dobro postavljenega izdelka. Ne bi smelo biti presenečenje, če se ta sodelujoči izdelek ponaša z največjim tržnim deležem v segmentu pralnih strojev na indijskem trgu.

# 3 - Največja prilagodljivost in omejena odgovornost

Skupno podjetje je zelo učinkovito in postopno sodelovanje obeh strani, saj zagotavlja največjo prilagodljivost in minimalno odgovornost. Oba partnerja se lahko osredotočita na svojo osnovno dejavnost in zunanje izvajanje svojih nebistvenih dejavnosti ustvarita boljše izdelke z omejenim tveganjem. Tudi to partnerstvo ponuja zelo prilagodljiv pristop, saj obe podjetji ne zavezuje pravna pogodba. To partnerstvo lahko nadaljujejo, dokler menijo, da jim koristi. Skupno podjetje je tako enostavno razpustiti, kot tudi ustanoviti. Prednost skupnega podjetja je, da je namenjeno spodbujanju sodelovanja; v trenutku, ko stranke začutijo, da ničesar ne pridobijo, lahko iz tega izstopijo. Tako je lahko skupno podjetje omejeno življenjsko dobo in deluje samo, dokler ne koristi obema stranema. Pravzaprav,več kot 80% skupnih podvigov se konča s prodajo deleža enega partnerja drugemu.

Primer

Odličen primer takšnega partnerstva je Hero Honda - mešana družba indijskega proizvajalca dvokoles Hero in japonskega avtomobilskega giganta Honda. Njuno partnerstvo sega v osemdeseta leta (spet pred dobo osvoboditve pred devetdesetimi leti), ko je bil leta 1984 ustanovljen Hero Honda motors limited. V zadnjih dveh desetletjih in pol je nova družba ustvarila odlično linijo izdelkov, kot so CD Dawn, CD Deluxe, Pleasure , sijaj itd. Ne samo, da je obogatena linija izdelkov, ampak so bili tudi pionirji pri proizvodnji vozil z boljšo varčnostjo goriva, nizkimi emisijami in boljšo kilometrino, kar je sčasoma postalo merilo v industriji. Rast je bila izjemna, saj je skupno podjetje od začetka vsako leto objavljalo dvomestne številke rasti. V zadnjem času sta se odločila, da se bosta razšla, partnerstvo pa sta končala zaradi nekaterih notranjih sporov. Vendarrazpustitev skupnega podjetja je bila tako gladka kot njegov temelj. Dogovorila sta se, da bosta nekaj časa zagotavljala medsebojno podporo in licenčnine, da bo lahko prehod nemoten. Sčasoma se je razpustil, ko je Honda svoj 26-odstotni delež prodala skupini Munjal.

# 4 - Zmanjšajte Go to Market Time

Prednost skupnega podjetja je, da podjetjem pomaga pri dostopu do novih zmogljivosti, tehnološkega znanja in novih trgov v skrajšanem časovnem obdobju, ne da bi škodovala kakovosti. Dejansko podjetjem večinoma pomaga, da nadoknadijo izgubljeni čas, ki bi svojim konkurentom morda dali prednost, tako da vstopijo v skupno podjetje, s čimer se spopadajo s konkurenco z boljšo strategijo in omejenim tveganjem.

Primer

vir: reuters.com

KDDI Corporation, telekomunikacijska družba na Japonskem, je vstopila v skupni del družbe Rakuten Inc leta 2018. Skupno podjetje si prizadeva za vzajemno uporabo sredstev za preprečevanje groženj konkurentom in pridobivanje tržnega deleža na rastočem področju plačil, logistike in telekomunikacij japonsko gospodarstvo. KDDI bo Rakutenu zagotavljal storitve gostovanja, nato pa bo uporabljal obstoječi Rakutenov ekosistem plačil in logistično infrastrukturo. Skupno podjetje je KDDI pomagalo pri preprečevanju groženj konkurenci in nadoknadi izgubljenega časa, saj je šlo za pozen vstop v plačilni ekosistem QR kode.

Zaključek

Čeprav podjetja v skupnem podjetju delujejo kot ločeni subjekti, njihovo partnerstvo pomaga pri gradnji boljših izdelkov, sčasoma pa zavzame več tržnega deleža in zagotovi zmagovalno situacijo z največjim dobičkom in minimalno zavezanostjo.

Zanimive Članki...