Kaj je analiza stroškov življenjskega cikla?
Analiza stroškov življenjskega cikla se uporablja za preučitev in oceno skupnih stroškov lastništva virov ter upošteva stroške, povezane z nakupom, vzdrževanjem, delovanjem in odstranjevanjem projekta ali predmeta. Uporablja se zlasti za izbiro najboljšega projekta, kadar obstaja več projektov, ki izpolnjujejo enake zahteve glede učinkovitosti, vendar se razlikujejo glede na operativne stroške in začetne stroške, ki jih je treba primerjati za izbiro metode za maksimiranje neto prihrankov.
Namen
Namen te analize je ocena skupnih stroškov projektnih možnosti in nato izbira modelov, ki lahko objektu zagotovijo najnižje skupne stroške lastništva s funkcijo in njeno kakovostjo. Analizo je treba izvesti v zgodnji fazi, tako da bo mogoče izboljšati zasnovo, da se zagotovi zmanjšanje skupnih stroškov v življenjskem ciklu. Najbolj zahtevna naloga te analize ali katere koli tehnike ekonomske ocene je ugotoviti ekonomske učinke nadomestnih zasnov stavbnega sistema ali stavb in te učinke ovrednotiti v denarnem smislu. Vendar je LCCA koristen za gospodarski učinek možnosti, ki so na voljo v industriji.Postopek vključuje oceno stroškov, ki izhajajo iz premoženja podjetja v določenem času, in oceno alternativ, ki vplivajo na lastništvo stroškov.
Formula
Analiza stroškov življenjskega cikla primerno pretehta današnji denar v primerjavi z denarjem, porabljenim v prihodnosti. Vsak strošek je treba pretvoriti v dolarje in nato sešteti, da se ustvari skupni strošek v trenutnih dolarjih za vsako določeno alternativo. Ta količina je včasih zaželena kot skupni strošek ali neto sedanja vrednost trenutnega dolarja. Z neto sedanjo vrednostjo, izračunano za alternativo, je primerjava enostavna, ker so enote konstantne. Najboljša možnost je preprosto alternativa z neto sedanjo vrednostjo ali najnižjimi stroški življenjskega cikla.
Osnovna formula je:
LCC = C + PV ponavljajoča se - preostala vrednost PV
Kje:
- LCC je strošek življenjskega cikla
- C je 0-letni strošek gradnje
- PV, ki se ponavlja, je sedanja vrednost vseh ponavljajočih se stroškov
- Preostala vrednost PV je sedanja vrednost preostale vrednosti na koncu projekta.
Primer analize stroškov življenjskega cikla
Vzemimo primer, če želi gospod A kupiti poslovni tiskalnik.
- Nakup: Cena je 2000 USD.
- Namestitev: Počakajte dodatnih 50 USD za nastavitev in dostavo.
- Delovanje: za kartuše s črnilom porabite 900 USD in za njih papir. Skupni stroški električne energije bodo znašali 300 USD.
- Vzdrževanje: popravila bodo stala 500 USD.
- Financiranje: Obrestna mera 4% mesečno na kreditno kartico. (2000 * 4%)
- Amortizacija: Vrednost se bo vsako leto zmanjšala za 100 USD.
- Odstranjevanje: Ocena najema izvajalca za odstranitev tiskalnika je 150 USD.
Cena tiskalnika je torej 2000 USD, vendar stroški življenjskega cikla tiskalnika na koncu stanejo več kot 2000 USD.
Diagram stroškov analize življenjskega cikla

Diagram stroškov analize življenjskega cikla predstavlja delovanje celotnega cikla, saj vključuje vse dejavnosti, ki so potrebne za boljše rezultate. To prikazuje postopni postopek stroškov življenjskega cikla in kako bo to vplivalo na poslovanje v velikem obsegu. To je najlažji način kopičenja stroškov v določenem času.
Prednosti
Prednosti analize so naslednje:
- Posledica bodo prejšnji ukrepi za ustvarjanje prihodka.
- Nižji stroški kot druge metode ali tehnike.
- Prikazuje natančno in realno oceno stroškov in prihodkov v določeni fazi življenjskega cikla.
- Spodbuja dolgoročno vredno.
- Daje priložnost za skupne dodatne stroške v celotnem obdobju.
- Zagotovil bo ozaveščenost uprave o potrebnih virih in pogonskih stroških.
- Ta tehnika se ne bo osredotočila le na stroške, temveč tudi na druge dejavnike, kot so kakovost blaga in storitve, ki jih je treba zagotoviti.
Slabosti
- Poraba časa: Ta analiza je predolga zaradi sprememb v novi tehnologiji s prihodnjo stabilnostjo.
- Drage: daljši projekt pomeni dolgotrajno trajanje, zaradi česar je dražji od drugih metod.
- Tehnološko zastarelo: Tehnologija se danes spreminja, zato ponuja možnost zastarele tehnologije.
- Manj zanesljivo: To ni zanesljiva metoda za dejstva in številke, ker podjetja za izračun stroškov življenjskega cikla prevzamejo nekatere podatke.