Formula za izračun priložnostnih stroškov
Priložnostni stroški so odpuščeni stroški naslednje najboljše alternative. Ko se mora podjetje odločiti med nadomestnimi možnostmi, bo izbralo tisto, ki jim zagotavlja največji donos. Iskreno rečeno, ni tako posebej dogovorjenega ali opredeljenega v matematični formuli za izračun oportunitetnih stroškov, vendar obstajajo določeni načini, kako o teh oportunitetnih stroških razmišljati na matematičen način, in spodnja formula je ena izmed njih.
Vendar se lahko ta vrednost vedno izmeri v denarju ali pa tudi ne. Vrednost lahko izmerimo tudi z drugimi tehnikami, na primer z zadovoljstvom ali časom.
Priložnostni stroški = vrnitev naslednje najboljše alternative ni izbrana - vrnitev izbrane možnosti
Ena relativna formula za izračun oportunitetnih stroškov bi lahko bila -
Če pomislimo na ceno priložnosti, kot je ta, potem je enačbo zelo enostavno razumeti in je enostavna.
Primeri
Primer # 1 - Reliance JIO
Reliance Jio Infocomm Ltd (znan kot Jio), operater mobilnega omrežja v Indiji, ki je v lasti Reliance Industries s sedežem v Mumbaju.
Storitev, ki je bila za vse uporabnike predstavljena 5. septembra 2016 s ponudbo dobrodošlice, je bila prvotno predstavljena v beta različici za zaposlene v podjetju Reliance šele 27. decembra 2015, da bi obeležila tretjinosemdeset let rojstva Dhirubhai Ambani, ki je bil ustanovitelj podjetja Reliance Industries.
Uvodna ponudba je zvabila številne indijske kupce in uspelo ji je pridobiti 72 milijonov glavnih kupcev v prvih treh mesecih od uvedbe, kasneje pa se je podjetje odločilo, da bo brezplačno podaljšalo še za tri mesece, ko je imelo še eno možnost dejansko zaračunavanje stranki in zaslužek prihodka, zato se je odločil odpustiti, to je še ena najboljša možnost, če svojim strankam ne izberejo računa za storitve.
Podjetje Reliance Jio Infocomm je dejansko zamudilo 800 milijonov dolarjev (kar je 5400 kronov) prihodkov, kot je bilo omenjeno zgoraj, tako da je ponudilo dodatne tri mesece brezplačnih storitev, tj. April.
2. primer - Paytm Investment Opp
Paytm je indijsko podjetje za digitalno denarnico in plačilne sisteme za elektronsko poslovanje s sedežem v NOIDA SEZ v Indiji. Paytm je na voljo v desetih indijskih jezikih in ponuja spletne primere uporabe, kot so plačila komunalnih računov, potovanja, filmi, polnjenje mobilnih telefonov in rezervacije dogodkov ter plačila v trgovinah v trgovinah z zelenjavo in sadjem, restavracijah, lekarnah, parkirišča, cestnine in izobraževalne ustanove s QR kodo Paytm Paytm, ki je trenutno tudi podjetje, ki ustvarja izgube in ki mora še dokazati svojo sposobnost, ko gre za poslovni model in zagotavljanje dolgoročnega trajnostnega izdelka.
Berkshire, svetovno znano podjetje s tržno kapitalizacijo okoli 500 milijard dolarjev. Na podlagi preteklih rekordov je znan tudi po enem najbolj pronicljivih in najostrejših vlagateljev na svetu. Berkshire se je odločil, da bo prevzel 3 do 4-odstotni delež v glavnem plačilnem prometu z 2.500 kronami (približno 356 milijonov dolarjev).
Zdaj se postavlja vprašanje, zakaj in kaj je Berkshire pripeljalo do naložb v Paytm, katerega izgube so znašale 900 milijonov, medtem ko so njegovi prihodki znašali okoli 829 milijonov, v letu pred tem pa se je njegova izguba dotaknila 1497 crore? Kakšna so njegova pričakovanja s to naložbo?
Berkshire se je zavedal finančne priložnosti, ki jo je imel na indijskem trgu. Ne bi ga rad zamudil. Torej, oportunitetni stroški za Berkshire bodo 2500 Rs, tako enostavno, kot bi lahko izbrali katero koli drugo družbo, ki kotira na borzi, s profitno družbo.
Kalkulator stroškov priložnosti
Uporabite lahko naslednji kalkulator stroškov priložnosti.
| Vrnitev naslednje najboljše alternative ni izbrana | |
| Vrnitev izbrane možnosti | |
| Formula stroškov priložnosti | |
| Formula stroškov priložnosti = | Vrnitev naslednje najboljše alternative, ki ni izbrana - vrnitev izbrane možnosti |
| 0 - 0 = | 0 |
Tolmačenje
- Stroški priložnosti so vrednost nečesa, ko je izbran določen način ukrepanja. Ugodnost ali vrednost, ki ste se ji odrekli, se lahko nanaša na odločitve v vašem osebnem življenju, v organizaciji, državi, gospodarstvu, okolju ali na vladni ravni.
- Tovrstne odločitve običajno vključujejo omejitve, kot so čas, družbene norme, viri, pravila in fizična realnost.
- Vlagatelj gre povsem v denar, ko se odloči, da je trg precenjen. To bo dramatično zmanjšalo njihovo tveganje za ceno priložnosti potencialnih donosov, ki se vlagajo.
- Drug primer, ko študent upošteva stroške štiriletnega univerzitetnega izobraževanja z izračunom skupnih stroškov hostla, šolnine in drugih stroškov za to obdobje. V svoje izračune bi lahko vključili tudi stroške možnosti, da bi zamudili 4-letno plačo.
- Proizvajalec slušalk se sooča z zdravo konkurenco poceni izdelkov s podobnimi lastnimi oblikami. Lahko se odločijo, da bodo povečali kakovost svoje izdelave (na primer Apple), da bo konkurenca videti razmeroma poceni. Oportunitetni stroški novega dizajna izdelka bodo povečani stroški in njegova nezmožnost konkuriranja glede cene.
- Stroški priložnosti so resnično povsod in se pojavijo z vsako odločitvijo, ne glede na to, ali je velika ali majhna.
Izračun priložnostnih stroškov v Excelu
Naredimo zdaj isti primer stroškov oportunitete v Excelu. To je zelo preprosto. Navesti morate dva vhoda za vrnitev naslednje najboljše alternative, ki ni izbrana, in vrnitev izbrane možnosti. Razmerje lahko enostavno izračunate v priloženi predlogi.
Oportunitetni stroški bodo -
Video o priložnostnih stroških
Priporočeni članki -
To je bil vodnik po formuli stroškovne možnosti. Tu se naučimo, kako izračunati oportunitetne stroške z uporabo njegove formule, skupaj z nekaterimi praktičnimi primeri v industriji, kalkulatorjem in naložljivo predlogo Excel. Več o modeliranju Excel lahko izveste iz naslednjih člankov -
- Analiza dobička stroškovnega obsega
- Stroški vs stroški
- Kaj so implicitni stroški?
- Spletni tečaj stroškovnega računovodstva
