Opredelitev nadzora tveganja
Obvladovanje tveganj v bistvu pomeni ocenjevanje in vodenje poslov na način, ki zazna in prepreči podjetju nepotrebne nesreče, kot so nevarnosti, nepotrebne izgube itd., Ki se lahko pojavijo
Za analizo tveganja, povezanega s poslovnim subjektom, je treba izvesti naslednje korake:
- Primarni korak je analiza poslovnega okolja, v katerem podjetje deluje.
- Po tem analizirajte možne okoliščine, ki bi lahko vplivale na poslovne dejavnosti, ne glede na to, ali so negativne ali ugodne, imenovane tveganja.
- Nato se ugotovijo ukrepi, ki jih je mogoče uporabiti za nadzor ali pa jih ni mogoče preprečiti ali nadzorovati v celoti, nato pa zmanjšati njihov učinek.
Kako deluje?
Kot je razloženo zgoraj, je podjetje s pravočasno analizo vseh možnih okoliščin, ki bi lahko vplivale na poslovne dejavnosti, lahko z lahkoto vodilo posle na tak način, da bi bila donosnost delničarjev družbe čim večja. Primarni korak, s katerim lahko vsako podjetje dolgoročno uspe, je oceniti tveganje in ne le oceniti, da je tveganje dovolj. Primarni korak je izvajanje ukrepov, ki bi lahko obvladovali ta tveganja.
Primer nadzora tveganja
- Recimo, da imata ABC Inc. in XYZ Inc. isto proizvodno enoto, v kateri proizvajata enoti mobilnih telefonov. ABC Inc. je ustrezno imenoval in dodelil delo nadzornemu oddelku za oceno tveganj, povezanih s poslovnimi dejavnostmi. V nasprotju s tem XYZ Inc. nima takšnega oddelka in obvladuje takšna tveganja, kadar in ko se pojavijo.
- Nadzorni oddelek ABC Inc. je odbor za odločanje obvestil o primeru, da bi v naslednjih 20 dneh en mesec lahko prišlo do pomanjkanja surovin, ki jih uporabljajo v svojih proizvodnih enotah, kar bi lahko povzročilo popolno izgubo na drugi strani podjetje XYZ Inc. nima takšne ekipe.
- Po analizi osnove je ABC Inc. ustvaril zadostne zaloge za tako obdobje, da se proizvodni proces ne bi motil. Kljub temu XYZ Inc. v tej situaciji nima takšne ideje. Zdaj je v tej situaciji ABC Inc. z analizo in nadzorom ali z ustreznim načrtovanjem prihranila navidezno izgubo v višini 50.000.000 USD, ki bi jo utrpelo podjetje. Po drugi strani pa proizvodni postopek XYZ Inc. sploh ne bi imel pojma o takem položaju in je zaradi takih tveganj, ki bi jih bilo mogoče nadzorovati in minimizirati, utrpel veliko izgubo.
Strategije za nadzor tveganj
Naslednji korak po analizi poslovnih tveganj je uporaba ukrepov, ki nadzorujejo ta tveganja, in sicer:
- Je izogniti se takšni situaciji ali postopku, ki bi lahko na koncu privedel do take nevarne situacije, znane kot metoda izogibanja.
- Kadar vseh tveganj, povezanih s tem, ni bilo mogoče nadzorovati, je treba v tem primeru dejavnosti podjetja upravljati in voditi na takšni ravni, da je treba učinek čim bolj zmanjšati, kar je znano kot metoda odprave.
- Kadar tveganj ni mogoče nadzorovati ali obvladovati, je v takem primeru takšno dejavnost mogoče tudi oddati nekomu in jo ustaviti v hiši, da bi obvladovali tveganje, znano kot metoda zunanjega izvajanja.
- Metoda, ki se najmanj uporablja, deluje tako, kot je, kar pomeni, da se podjetje pripravi na obvladovanje takšnih situacij, kadar in ko se pojavijo, ne glede na to, ali imajo za posledico dobiček ali izgubo.
Kako nadzor nad tveganji koristi podjetju?
- Z zagotavljanjem največjega donosa delničarjem družbe z nadzorovanjem tovrstnih tveganj podjetje ustvari ali uživa vrednostno izdajo v tržnem deležu podjetja.
- Če ima podjetje dobro ekipo za analizo in nadzor učinkov tveganj, potem lahko zlahka preživi v neugodnih razmerah, ki se lahko pojavijo v prihodnosti, in lahko zmanjša izgube, ki bi se lahko zgodile zaradi takšnih tveganj.
Pomen
Vsako podjetje ima nekatera tveganja, pri katerih podjetje deluje poleg teh; obstaja nekaj naravnih tveganj, ki jih ni mogoče nadzorovati, vendar jih je mogoče preprečiti, da bi zmanjšali učinke nanje. Pravilna analiza tveganj in oblikovanje ustreznih politik v zvezi s takimi tveganji pomaga podjetju, da doseže svoj moto in cilje, kar posredno izboljšuje tržno vrednost in ohranja njegovo sposobnost preživetja v primeru kakršnega koli takega tveganja ter pripomore k lažjemu poslovanju podjetja. Ugotovljeno je bilo, da so v velikih ali cenjenih organizacijah s svetovnim sedežem vodili dobro ekipo za analizo in nadzor takšnih tveganj.
Nadzor tveganj v primerjavi z obvladovanjem tveganj
- Obvladovanje tveganj je prva stopnja v primerjavi z obvladovanjem tveganj. Z drugimi besedami, kadar tveganj, povezanih s poslovanjem podjetja, po tem ni mogoče v celoti nadzorovati, pride do obvladovanja tveganj, da se učinek takih tveganj čim bolj zmanjša in se proizvodnja in dobiček podjetja povečajo.
- Nadzor tveganj je sestavni del upravljanja s tveganji. Z drugimi besedami, obvladovanje tveganj ima širši obseg v primerjavi z obvladovanjem tveganj.
Zaključek
Za zaključek ima ključno vlogo pri uspehu katerega koli poslovnega podjetja, kar pomeni, da je treba za doseganje ciljev in ciljev poslovanja ter vodenje poslovnih dejavnosti, kot je načrtovano, analizirati vpliv različnih vrst tveganj in preprečiti ali zmanjšati učinek takih tveganj na poslovanje. Z lahkoto lahko rečemo, da je pravilno ocenjevanje in obvladovanje tveganj, povezanih s poslovnimi dejavnostmi, tudi pomemben korak, s katerim lahko katero koli poslovno podjetje pomaga doseči svoj cilj.
