Analiza dobička stroškovnega obsega (primeri, formula) - Kaj je analiza CVP?

Opredelitev analize dobička (stroškovna analiza dobička)

Analiza dobička stroškovnega obsega (CVP) preučuje vpliv na dobiček iz poslovanja zaradi različnih ravni obsega in stroškov ter določa mejno vrednost rentabilnosti struktur stroškov z različnim obsegom prodaje, ki bodo upraviteljem pomagali pri kratkoročnem sprejemanju ekonomskih odločitev .

Pojasnilo

  • Analiza dobička obsega stroškov vključuje analizo prodajne cene, fiksnih stroškov, spremenljivih stroškov, števila prodanega blaga in vpliva na dobiček podjetja.
  • Cilj podjetja je ustvariti dobiček, dobiček pa je odvisen od številnih dejavnikov, med katerimi sta najbolj opazna stroški izdelave in obseg prodaje. Ti dejavniki so v veliki meri soodvisni.
  • Obseg prodaje je odvisen od obsega proizvodnje, kar pa je povezano s stroški, na katere vpliva obseg proizvodnje, mešanica izdelkov, notranja učinkovitost poslovanja, uporabljena proizvodna metoda itd.
  • Analiza CVP pomaga vodstvu pri ugotavljanju razmerja med stroški in prihodki za ustvarjanje dobička.
  • Analiza CVP jim pomaga do formule BEP za različne obsege prodaje in strukture stroškov.
  • Z informacijami o analizi CVP lahko vodstvo bolje razume splošno uspešnost in določi, katere enote naj proda, da se doseže enak dobiček ali da doseže določeno stopnjo dobička.

Pomen analize obsega dobička

Analiza CVP pomaga določiti raven, na kateri se povrnejo vsi ustrezni stroški in ni dobička ali izgube, kar imenujemo tudi točka preloma. To je točka, pri kateri je obseg prodaje enak skupnim stroškom (tako fiksnim kot spremenljivim). Analiza CVP tako pomaga tistim, ki sprejemajo odločitve, da razumejo učinek spremembe obsega prodaje, cene in spremenljivih stroškov na dobiček podjetja, medtem ko fiksne stroške jemljejo kot nespremenljive.

Analiza CVP pomaga razumeti razmerje med dobičkom in stroški na eni strani in obsegom na drugi strani. Analiza CVP je uporabna za določanje prilagodljivih proračunov, ki nakazujejo stroške na različnih ravneh dejavnosti. Analiza CVP je koristna tudi, kadar podjetje skuša določiti raven prodaje, da doseže ciljni dohodek.

Formula analize dobička stroškovnega obsega

Formula analize dobička obsega stroškov je naslednja:

Primeri analize dobička obsega stroškov

Razumejmo primere analize dobička s pomočjo nekaj primerov:

Primeri # 1

XYZ želi s prodajo naprav letno ustvariti 100000 USD. Podrobnosti o proizvodnji in letni zmogljivosti so naslednje:

Na podlagi zgornjih informacij vključimo številke v enačbo CVP:

  • 10000 * p = (10000 * 30) + 30000 $ + 100000 $
  • 10000p = (300000 $ + 30000 $ + 100000 $)
  • 10000p = 430000 USD
  • Cena na enoto = (430000 USD / 10000) = 43 USD

Tako cena na enoto znaša 43 USD, kar pomeni, da bo moral XYZ svoj izdelek določiti za 43 USD in bo moral prodati 10000 enot, da bo dosegel ciljni dobiček v višini 100 000 USD. Nadalje lahko vidimo, da fiksni stroški ostajajo nespremenjeni (30000 USD), ne glede na raven prodaje.

Primeri # 2

Podjetje ABC Limited je začelo s proizvodnjo električnih ventilatorjev. Vodstvo družbe zanima, kdaj bo dobiček / izguba brez dobička. Spodaj so podrobnosti o nastalih stroških:

Število enot, ki jih prodaja ABC omejeno: (300000 USD / 300 USD) = 1000 enot

Spremenljivi stroški na enoto = (240000 USD / 1000) = 240 USD

  • Prispevek na enoto = prodajna cena na enoto - spremenljivi stroški na enoto
  • = (300–240 USD)
  • = 60 USD na enoto

Točka preloma = (fiksni stroški / prispevek na enoto)

  • = (60000 USD / 60 USD)
  • = 10000 enot

Tako je družba ABC omejila potrebo po prodaji 10.000 enot električnih ventilatorjev, da bi se lahko izravnali ob trenutni strukturi stroškov.

Prednosti

  1. Analiza CVP omogoča jasno in preprosto razumevanje stopnje prodaje, ki je potrebna, da se podjetje doseže z dobičkom (brez dobička, brez izgube), stopnje prodaje, ki je potrebna za doseganje ciljnega dobička.
  2. Analiza CVP vodstvu pomaga razumeti različne stroške na različnih ravneh obsega proizvodnje / prodaje. Analiza CVP pomaga odločevalcem pri napovedovanju stroškov in dobička zaradi spremembe obsega.
  3. Analiza CVP podjetjem v času recesije pomaga analizirati primerjalne učinke zaprtja podjetja ali nadaljevanja poslovanja z izgubo, saj očitno razkriva neposredne in posredne stroške.
  4. Učinki sprememb fiksnih in spremenljivih stroškov pomagajo vodstvu pri odločanju o optimalni ravni proizvodnje.

Omejitve analize obsega stroškov (CVP)

  1. Analiza CVP predpostavlja, da so fiksni stroški konstantni, kar pa ni vedno tako; preko določene ravni se spremenijo tudi fiksni stroški.
  2. Predpostavlja se, da se spremenljivi stroški sorazmerno razlikujejo, kar se v resnici ne zgodi.
  3. Analiza dobička obsega stroškov predpostavlja, da so stroški fiksni ali spremenljivi; v resnici pa so nekateri stroški polovično fiksni. Na primer, telefonski stroški vključujejo fiksno mesečno plačilo in spremenljivo polnjenje glede na število opravljenih klicev.

Končne misli

Nobeno podjetje se ne more natančno odločiti za pričakovani obseg prodaje. Takšne odločitve običajno temeljijo na preteklih ocenah in tržnih raziskavah glede povpraševanja po izdelkih, ki jih ponuja podjetje. Analiza CVP podjetju pomaga pri določanju, koliko morajo prodati, da se povrnejo, tj. Brez dobička in brez izgube. Analiza CVP poudarja obseg prodaje, ker je kratkoročno večino ocen, kot so prodajna cena, stroški materiala, plače mogoče oceniti z dobro stopnjo natančnosti in je ključno orodje za računovodsko upravljanje.

Zanimive Članki...