Opredelitev napovedi od spodaj navzgor - Primeri in prednosti

Kaj je napoved od spodaj navzgor?

Napovedovanje od spodaj navzgor se nanaša na projekcijo vložkov podjetja na mikro ravni za doseganje prihodkov in prihodkov za določeno leto. Vendar je oceno teh mikro dejavnikov, ki vodijo do prihodka, težko napovedati, saj je specifična za podjetje in je odvisna od različnih dejavnikov.

Primer napovedi od spodaj navzgor

Vzemimo primer za razumevanje koncepta:

Podjetje ABC je podjetje za proizvodnjo pisala. Vlagatelj poskuša napovedati prihodke podjetja za naslednje leto. Podrobnosti so navedene spodaj:

Za izračun prihodka uporabite pristop od spodaj navzgor

Rešitev:

1. korak: Določanje prodaje in cene za naslednje leto po napovedi

2. korak: Določite operativne odhodke in odhodke za obresti v skladu z napovedjo

3. korak: Splošni izkaz poslovnega izida je videti takole -

Napovedovanje od spodaj navzgor in od zgoraj navzdol

Pristop od spodaj navzgor se začne z mikro faktorji, ki so specifični za posamezno podjetje, in doseže prihodek. Po drugi strani pristop od zgoraj navzdol pomaga pri napovedovanju prihodkov podjetja z uporabo makro dejavnikov. V pristopu od zgoraj navzdol je BDP napovedovan, da se določi, ali se bo prodana količina podjetja povečala ali zmanjšala. Za določitev povpraševanja po blagu se napoveduje skupno sektorsko povpraševanje. Sprostitev izvoznih pogojev povečuje tudi povpraševanje po blagu. Depreciacija valute povečuje povpraševanje po blagu. Torej, vse to so makro dejavniki, ki jih upoštevamo pri napovedovanju od zgoraj navzdol.

Prednosti

  • Ta pristop je bolj praktičen kot od zgoraj navzdol. Pri napovedih od spodaj navzgor se dejanska prodaja podjetja napove, tako da se povpraševanje po njegovih izdelkih vidi na trgu, saj se povpraševanje primerja od prejšnjega leta do tekočega leta. Torej je bolj realno. Ukvarja se s temeljnimi podatki podjetij.
  • Ta pristop je odvisen od podatkov podjetja, zato so točni. Finančnemu analitiku za napovedovanje ne bo treba biti odvisen od podatkov tretjih oseb. Realni podatki naredijo napovedovanje močnejše, saj je mogoče trende potrditi iz preteklih podatkov podjetja.
  • Podjetja imajo lahko različne segmente. Dno od zgoraj ugotavlja povpraševanje vsakega segmenta, zato bo podjetjem pomagalo, da bodo sredstva ustrezno razporedila. Družba je učinkovitejša, medtem ko odloča o kapitalskem proračunu.
  • Ker odločitev temelji na mikro dejavnikih, tako daje jasno sliko višjega vodstva o podjetju. Vodstvo se zaveda odhodkov, ki jih izvaja vsak segment, in ali bo mogoče znižati izdatke, da bi izboljšali produktivnost.

Slabosti

  • Ker vključuje več mikro dejavnikov, je potreben čas, da se študija zaključi. Za ta pristop je treba pravilno napovedati vse mikro dejavnike.
  • To je drago. Za izvajanje pristopa bo potrebna ekipa, ki bo namenjena zbiranju podatkov posameznih oddelkov. Napovedovanje je torej drago.
  • Zbrane podatke bo zagotovil poseben oddelek glede na njihovo stopnjo produktivnosti. Če se sprejme odločitev glede na podatke, se lahko zgodi, da se napoved ne bo ujemala z resničnostjo, če se spremenijo ključni člani ekipe.

Zanimive Članki...