Razlika med direktorjem in finančnim direktorjem
Izvršni direktor družbe je najvišji ranking izvršni s primarne odgovornosti ob večjih poslovnih odločitev, pri čemer medij komunikacije med obdelavo podjetja in njenega upravnega odbora in ga je v javnosti družbe kot delničarji izvolili in plošče, medtem ko, CFO je višji izvršni direktor, odgovoren za finančne zadeve podjetja ali druge institucije, ki vključuje načrtovanje, sprejemanje pomembnih odločitev v zvezi z naložbami, oblikovanje strategij in upravljanje finančnih dejavnosti.
Izvršni direktor ima vizijo poslovanja in neko perspektivno stališče, kakšno bo podjetje nekoč po cesti.
Finančni direktor je glavni računovodja podjetja in upravlja vse, kar je povezano s financiranjem podjetja, njihov cilj je bolj strateški za poslovno preobrazbo in daje prednost upravljanju stroškov in ravnotežju s povečanim poudarkom na donosni rasti. Medtem ko je izvršni direktor posameznik, ki ima najvišji rang organizacije, in glavna odgovornost vključuje pomembne korporacijske odločitve.
CFO vs CEO Infographics
Poglejmo glavne razlike med finančnim direktorjem in generalnim direktorjem.
Ključne razlike
Generalni direktor deluje na strateški način in igra ključno vlogo pri uspehu organizacije in opravlja naslednje odgovornosti
- Delajte v skladu z vizijo in ciljem, ki si ga je zastavilo podjetje.
- Zastopajte podjetje in po potrebi nagovorite vodstvo.
- Pomaga razumeti zaposlene, direktorje, vlagatelje in stranke, kaj podjetje počne.
- Odpravite kritična vprašanja, povezana z vsakodnevnim poslovanjem.
- Sestanek z drugimi poslovnimi vodji, ki zamujajo ideje in sodelujejo za novo poslovno priložnost.
- Odločite se v zvezi z naložbeno priložnostjo tako, da upoštevate mnenje drugih članov uprave.
Medtem ko finančni direktor deluje v ločeni vertikali organizacije in opravlja naloge, povezane z upravljanjem finančnih ukrepov podjetja, ki vključuje:
- Upravljajo denarni tok
- Razviti strukturni načrt proračuna
- Denarna napoved
- Zagotovite gotovino Zadnja do naslednje nastavitve vrednotenja
- Spremljanje in poročanje o odstopanjih
- Kapitalski izdatki proračuna
- Ocenite oceno najema v primerjavi z nakupom
- Sestanki poslovodstva (mesečni in četrtletni), da dobite evidenco o uspešnosti podjetja I, e
Glavni izvršni direktor in finančni direktor zahteva, da so za doseganje uspeha različne vrste spretnosti, izvor pa išče naslednji nabor spretnosti, ker bodo ljudje, ki jih bodo zaposlili, podjetje dvignili na višjo raven. Spodaj smo omenili pomembne spretnosti za uspeh pri delu.
Zahteve glede spretnosti
Pomembne zahteve po spretnostih za izvršnega direktorja
- Znati voditi ljudi
- Vodstvene sposobnosti
- Komunikacijske sposobnosti
- Spretnosti gradnje odnosov
- Pogajalske sposobnosti
- Strateški razvoj
- Kreativno razmišljanje
- Obvladovanje stresa
Pomembne zahteve po spretnostih za finančnega direktorja
- Poslovno razumevanje
- Komunikacijske sposobnosti
- Spretnosti gradnje odnosov
- Graditelj financ
- Strateški razvoj
- Ugotovitev tveganja
- Računovodsko znanje
- Poslovna pronicljivost
- Preprečevanje goljufij
- Naložbeno in kreditno tveganje
- Upravljanje s tveganji in napovedovanje
- Finančno in regulativno poročanje
Primerjalna tabela generalnega direktorja in finančnega direktorja
| direktor | Finančni direktor | |
| Sestavite poslovno ekipo, da sestavite skupino ljudi, ki bodo začeli poslovati | Priprava rešitve glede tega, kam gre podjetje, z odločanjem za spodbujanje sprememb in spodbujanjem etičnih poslovnih praks | |
| Izpolnite formalni postopek načrtovanja organizacije, dokumentirajte pot, ki jo bo podjetje ubralo, da pride tja, kamor mora iti | Razporeditev stroškov | |
| Spremljajte načrt in poročajte odboru deležnikov o napredku poslovanja | Izravnava poslovne knjige | |
| Jasno je, da jasno izrazite vizijo, da jih bodo vsi deležniki, kupci, zaposleni in delničarji vključili v uspeh podjetja | Prispevajte k strateški usmeritvi | |
| Vloga vodstva za upravljanje vsakodnevnih zadev. | Kakovostno in natančno poročanje o računovodskih izkazih. | |
| Določite smer in vodite organizacijo. | Strategija za zmanjšanje tveganja. | |
| Ne samo, da vodijo podjetje, ampak ga tudi vodijo. | Videti priložnost in podpirati posel za rast. |
Zaključek
Generalni direktor in finančni direktor sta sestavni del vsake organizacije in igrata nemočno vlogo pri vodenju podjetja. Odgovorni so za vse dejavnosti znotraj organizacije, prav tako pomagajo direktorjem in vlagateljem, da sprejmejo odločitev o naložbeni odločitvi, kot je širitev poslovanja ali združitve in prevzemi, poleg tega pa predstavljajo organizacijo in vzpostavijo odnos z vlado in soustanovitelji. Prav tako podjetju določajo pot za rast in širitev poslovanja ter si skupaj prizadevajo za dosego ciljev podjetja v predvidenem časovnem obdobju.
