Ključna razlika med stroškovnim računovodstvom in upravljavskim računovodstvom je v tem, da računovodstvo stroškov zbira in analizira informacije, povezane s stroški, ki uporabnikom poročil zagotavljajo samo kvantitativne informacije, medtem ko je poslovodno računovodstvo priprava finančnih in nefinančnih informacij. tj. vključuje tako kvantitativne kot kvalitativne informacije.
Razlike med računovodstvom stroškov in upravljanjem
Upravljalno računovodstvo vključuje veliko vidikov poslovanja, kot so odločanje, oblikovanje strategij, načrtovanje, upravljanje uspešnosti, obvladovanje tveganj itd. Računovodstvo stroškov se po drugi strani vrti le okoli izračuna stroškov, nadzora stroškov in splošnega zmanjšanja stroškov poslovanja.
Preprosto povedano, računovodstvo stroškov je ena od podskupin upravljavskega računovodstva. Posledično sta obseg in doseg upravljavskega računovodstva veliko širša in bolj razširjena kot računovodstvo stroškov. Torej lahko rečemo, da lahko poslovodsko računovodstvo zagotavlja helikopterski pogled na poslovanje tako, da kvalitativno in kvantitativno preuči vsak vidik. Stroškovno računovodstvo prikazuje samo slikovne pike stroškov vsakega izdelka, storitve ali postopka.
V tem članku podrobno obravnavamo računovodstvo stroškov in upravljanje -
- Stroškovno računovodstvo v primerjavi z upravljavskim računovodstvom (Infographics)
- Kaj je računovodstvo stroškov?
- Kaj je upravljavsko računovodstvo?
- Stroškovno računovodstvo v primerjavi z upravljavskim računovodstvom - ključne razlike
- Stroškovno računovodstvo v primerjavi z upravljavskim računovodstvom (primerjalna tabela)
- Zaključek
Stroškovno računovodstvo v primerjavi z upravljavskim računovodstvom (Infographics)
Med računovodstvom stroškov in upravljanjem je veliko razlik. Oglejmo si te razlike
Zdaj, ko smo si ogledali posnetek ključnih razlik med računovodstvom stroškov in upravljavskim računovodstvom, naj podrobneje razumemo vsako od njih.
Kaj je računovodstvo stroškov?
Obračunavanje stroškov se nanaša na dve besedi - "stroški" in "računovodstvo".
Najprej razumemo, kaj je "strošek". Potem bomo pogledali "računovodstvo".
Kaj je "strošek"?
Stroški so stroški, ki nastanejo določeni enoti. Drugače pa je strošek tisto, kar podjetje žrtvuje, da bi proizvedlo eno enoto izdelka.
Kaj je "računovodstvo"?
Računovodstvo je umetnost in znanost snemanja, razvrščanja, povzemanja in analiziranja vložkov, da se razumejo podatki, povezani s finančnimi, upravljavskimi ali stroškovnimi.
Če ste nov v računovodstvu, se tukaj lahko naučite osnovnega računovodstva
Kaj je "računovodstvo stroškov"?
Stroškovno računovodstvo je umetnost in znanost snemanja, razvrščanja, povzemanja in analiziranja stroškov, ki vodstvu pomagajo pri preudarnih poslovnih odločitvah.
Če se želite strokovno učiti računovodstva stroškov, boste morda želeli pogledati 14+ ur tečaja stroškovnega računovodstva
Funkcije stroškovnega računovodstva
V bistvu obstajajo tri funkcije stroškovnega računovodstva -
- Nadzor stroškov: Prva naloga računovodstva stroškov je nadzor stroškov v okviru proračunskih omejitev, ki jih je upravljanje določenega izdelka ali storitve določilo. To je pomembno, saj vodstvo določenim projektom ali proizvodnim procesom namenja omejena sredstva.
- Izračun stroškov: To je glavna funkcija stroškovnega računovodstva in je vir vseh drugih funkcij stroškovnega računovodstva. V spodnjem razdelku bomo videli, kako lahko izračunamo stroške prodaje na enoto za določen izdelek.
- Zmanjšanje stroškov: Izračun stroškov podjetju pomaga zmanjšati stroške projektov in procesov. Zmanjšanje stroškov pomeni več dobička, saj se bo marža naravno povečala.
Neposredni stroški in posredni stroški
Neposredni stroški so neposredno povezani s proizvodnjo blaga. To pomeni, da je mogoče neposredne stroške neposredno opredeliti kot uporabljene pri proizvodnji blaga. Na primer, lahko govorimo o neposrednem materialu in neposrednem delu, ki se uporablja pri proizvodnji blaga. Te stroške lahko opredelimo kot neposredne stroške.
Posredni stroški pa so stroški, ki jih ni mogoče zlahka prepoznati. Razloga za to je, da teh stroškov ni mogoče ločiti, ker ti pomagajo pri delovanju več dejavnosti. Najemnina, ki jo na primer plačujemo za vodenje proizvodne dejavnosti, bi se imenovala posredni stroški, saj ne moremo ugotoviti, kolikšen del najemnine se porabi za proizvodnjo blaga, koliko porabi za pripravo surovin, koliko znaša uporablja se za namestitev simulacijskih sistemov, ki lahko usposobijo delavce.
Razumevanje teh dveh vrst stroškov je pomembno, saj bi te stroške uporabili pri izračunu stroškov prodaje na enoto za določen izdelek.
Fiksni stroški, spremenljivi stroški in pol spremenljivi stroški
Fiksni stroški so stroški, ki se ne spremenijo s povečanjem ali zmanjšanjem proizvodnih enot. To pomeni, da so ti stroški v širokem spektru podobni. Poleg tega se fiksni stroški na enoto spreminjajo, ko se proizvodnja poveča ali zmanjša. Najemnina je na primer fiksni strošek. Tudi če se proizvodnja poveča ali zmanjša, mora podjetje plačevati isti najem iz meseca v mesec.
Spremenljivi stroški so ravno nasprotni fiksnim stroškom. Spremenljive spremembe stroškov glede na povečanje ali zmanjšanje proizvodnih enot. A tudi če se skupni spremenljivi stroški spremenijo na ceno na enoto, ostanejo enaki ne glede na spremembe v proizvodnih enotah. Na primer, stroški surovin so spremenljivi stroški. Skupni stroški surovin se spremenijo, če se proizvodnja poveča ali zmanjša. Toda stroški surovin na enoto ostajajo enaki, tudi če se proizvodnja poveča ali zmanjša.
Pri pol spremenljivih stroških sta prisotni obe komponenti. Pol spremenljivi stroški so kombinacija fiksnih stroškov in spremenljivih stroškov. Recimo, da plačate 1000 USD na mesec kot fiksno plačo vsem svojim delavcem in delavcem, ki vsak mesec izdelajo več kot 50 enot igrač, dobijo dodatnih 5 USD za vsako dodatno proizvedeno enoto. Tovrstne plače se bodo imenovale pol spremenljive plače.
Izkaz stroškovnega računovodstva - primer in oblika
Stroškovno računovodstvo je veliko več kot izkaz stroškov. Toda vseeno nam bo izkaz stroškov dal idejo o tem, kako izračunati stroške prodaje na enoto za določen izdelek -
MNC Factory ima naslednje informacije in iz spodaj opremljenih informacij morate izračunati stroške prodaje na enoto.
- Surovine - začetna zaloga: 50.000 USD; Zaključna zaloga: 40.000 USD.
- Nakupi v tem obdobju: 145.000 USD.
- Neposredno delo - 100.000 USD
- Delovni režijski stroški - 40.000 USD
- Stroški uprave - 20.000 USD
- Režijski stroški prodaje in distribucije - 30.000 USD
- Končane enote - 100.000.
Ugotovite stroške prodaje na enoto.
V tem primeru je podan vsak vnos. Številke moramo le postaviti na pravo mesto.
Izkaz stroškov tovarne ABC
| Podrobnosti | Znesek (v ameriških dolarjih) |
| Surovine - začetna zaloga | 50.000 |
| Dodaj: Nakupi v obdobju | 145.000 |
| Manj: surovine - zaključna zaloga | (40.000) |
| Stroški porabljenega materiala | 155.000 |
| Dodaj: Neposredno delo | 100.000 |
| Stroški | 255.000 |
| Dodaj: Deluje režijske stroške | 40.000 |
| Stroški dela | 295.000 |
| Dodaj: Stroški administracije | 20.000 |
| Stroški proizvodnje | 315.000 |
| Dodaj: Režijski stroški prodaje in distribucije | 30.000 |
| Skupni stroški prodaje | 345.000 |
| Končane enote | 100.000 enot |
| Stroški prodaje na enoto | 3,45 USD na enoto |
Kaj je upravljavsko računovodstvo?
Upravljalno računovodstvo je postopek zbiranja, analiziranja in razumevanja računovodskih izkazov, statističnih in kvalitativnih informacij, da se razume, kako poteka posel in kaj storiti v bližnji prihodnosti.
Upravljalno računovodstvo pomaga sprejemati kratkoročne odločitve in pomaga tudi pri oblikovanju strategij za prihodnje velike dogodke. Ideja upravljavskega računovodstva je pripraviti periodična poročila, ki lahko izobražujejo in informirajo vodje podjetja o sprejemanju učinkovitih odločitev.
Tudi če se poslovodno računovodstvo precej razlikuje od finančnega in stroškovnega računovodstva (stroškovno računovodstvo je ena od podskupin upravljalnega računovodstva), zbira informacije obeh računovodskih izkazov pri pripravi periodičnih poročil za poslovodstvo.
Kaj lahko pričakujemo v teh periodičnih poročilih?
Natančen moto teh poročil je pomagati vodstvu, da dobi vse informacije na dosegu roke in jih uporabi za sprejemanje učinkovitih odločitev za podjetje.
Ker zakonska zahteva ne obstaja, so ta poročila sestavljena glede na potrebe vodstva.
Tu so značilnosti teh poročil -
- Kvantitativne in kvalitativne podatkovne točke: finančno računovodstvo in računovodstvo stroškov se vrti samo okoli kvantitativnih podatkov. Toda le kvantitativne informacije ne morejo prikazati celotne slike podjetja. Prej bi morali pogledati tudi kvalitativne informacije, da bi razumeli, kaj se dogaja znotraj podjetja. Na primer, stopnja odsotnosti z odsotnosti ni odvisna od nobenih količinskih informacij; prej čisto psihološko. Upravljalno računovodstvo preučuje vse vidike poslovanja - tako količinske kot kvalitativne podatkovne točke za ustvarjanje poročil.
- Napovedovalne informacije: Če pogledate finančno računovodstvo in računovodstvo stroškov, boste videli, da ta dva računovodska sistema temeljita na preteklih informacijah. Toda v primeru upravljavskega računovodstva je poudarek na zgodovinskih in napovednih informacijah. Ker zgodovinske informacije rešujejo le del problema, ocenjene informacije pomagajo vodstvu, da vidi širšo sliko in pripravi računovodske izkaze v prihodnost. Zato so napovedovalne informacije v poročilih o upravljavskem računovodstvu eno največjih področij kroženja.
- Uporablja se za interni namen: ta poročila vsebujejo zelo občutljive informacije o poslovanju in upravljanju. Zato je vodstvu zagotovljeno le, da učinkovito uporablja ta poročila in oblikuje strategijo na podlagi informacij v teh poročilih.
Pomen upravljavskega računovodstva v poslu
Ker vemo, da imajo periodična poročila poslovodnega računovodstva odličen namen pri sprejemanju učinkovitih odločitev za poslovodstvo, moramo vedeti, kako pomembno je poslovodsko računovodstvo v poslu. Tu so najbolj dejavniki -
- Napoved prihodnosti: Kot smo že omenili, izključno poudarek upravljavskega računovodstva ni preteklost, temveč prihodnost. Upravljalno računovodstvo vodi poslovodstvo, da se vpraša - »Kaj naj podjetje stori v bližnji prihodnosti - naj kupi več obratov? Ali bi moral pridobiti nekaj majhnih podjetij, ki so strokovnjaki za proizvodnjo surovin za podjetje? " Upravljalno računovodstvo pomaga odgovoriti na ta veljavna vprašanja in pomaga pri pristopu k odločitvi.
- Napoved denarnega toka: Brez poslovanja z denarnim tokom ne morete premakniti krtičkov, pozabite na gore. Razumevanje in napovedovanje, koliko denarnega toka bi podjetje lahko ustvarilo v bližnji prihodnosti, je ključnega pomena. Upravljalno računovodstvo pomaga pri pripravi proračuna, grafikoni trendov za oceno prihodnjega denarnega toka za poslovanje.
- Donosnost naložbe: Ena glavnih funkcij vodstvenega računovodstva je ugotoviti, koliko donosa bi lahko prinesla od naložb, ki jih je izvedla prej. Pogled v preteklost daje vodstvu predstavo o tem, kje so se zmotili in kaj popraviti pri naslednjih naložbah.
- Razumevanje odstopanj glede uspešnosti: Ker je pri upravljavskem računovodstvu bolj namenjena napovedni analizi, bodo te razlike verjetno prisotne. Razlike so razlike med ocenjenimi stroški / dobičkom in dejanskimi stroški / dobičkom. Namen upravljavskega računovodstva je vedno ustvariti pozitivne razlike in se poskušati učiti iz negativnih odstopanj.
- Odločitev o ustvarjanju / oddajanju zunanjih izvajalcev: To je danes pomembno vprašanje za vsako podjetje - ali ustvariti surovine / del izdelka ali jih oddati tretjim osebam. Upravljalno računovodstvo pomaga videti stroške in dobiček obeh možnosti in med njimi izbrati najboljšo.
Orodja, uporabljena pri upravljavskem računovodstvu
Pri upravljavskem računovodstvu se uporablja veliko orodij. Sledijo najpogostejši, ki se pogosto uporabljajo -
- Simulacije
- Vodniki po finančnem modeliranju
- Razmerja
- Teorija iger
- Informacijski sistem upravljanja
- Ključni kazalniki uspešnosti
- Ključna področja z rezultati
- Preglednice stanja itd.
Stroškovno računovodstvo v primerjavi z upravljavskim računovodstvom - ključne razlike
Med računovodstvom stroškov in upravljanjem je veliko razlik. Poglejmo -
- Obseg stroškovnega računovodstva je veliko ožji. Obseg upravljavskega računovodstva je veliko širši in obsežnejši. Ker oboje pomaga pri sprejemanju učinkovitih odločitev, ima upravljavsko računovodstvo veliko več orodij kot računovodstvo stroškov.
- Stroškovno računovodstvo je podskupina upravljavskega računovodstva. Upravljalno računovodstvo je samostojna tema, ki pomaga vodstvu pri dobri strategiji.
- Stroškovno računovodstvo se uporablja za poslovodstvo, delničarje in tudi deležnike. Upravljalno računovodstvo pa je samo za upravljanje.
- Obvezna revizija je obvezna za računovodstvo stroškov v velikanskih podjetjih, saj lahko obstajajo velika odstopanja. Vendar ni obvezne obvezne revizije poslovodnega računovodstva.
- Obračunavanje stroškov temelji izključno na količinskih podatkovnih točkah. Upravljalno računovodstvo pa temelji na kvalitativnih in kvantitativnih podatkovnih točkah.
- Stroškovno računovodstvo ima svoje norme in svoja pravila in ni odvisno od upravljavskega računovodstva. Po drugi strani pa je upravljavsko računovodstvo za ustvarjanje učinkovitih poročil odvisno od računovodstva stroškov in finančnega računovodstva.
Stroškovno računovodstvo v primerjavi z upravljavskim računovodstvom (primerjalna tabela)
Spodnja tabela povzema ključne razlike med stroškovnim računovodstvom in upravljavskim računovodstvom.
| Osnova za primerjavo - računovodstvo stroškov in računovodstvo računovodstva | Stroškovno računovodstvo | Upravljalno računovodstvo |
| 1. Neločljiv pomen | Obračunavanje stroškov se vrti okoli izračunavanja stroškov, nadzora nad stroški in zmanjšanja stroškov. | Upravljalno računovodstvo pomaga vodstvu pri sprejemanju učinkovitih odločitev o poslu. |
| 2. Uporaba | Stroškovno računovodstvo podjetju preprečuje nastanek stroškov, ki presegajo proračun. | Upravljalno računovodstvo ponuja široko sliko o tem, kako mora vodstvo oblikovati strategijo. |
| 3. Področje uporabe - stroškovno računovodstvo v primerjavi z upravljavskim računovodstvom | Obseg je precej ozek. | Obseg je veliko širši. |
| 4. Merilna mreža | Kvantitativni. | Kvantitativni in kvalitativni. |
| 5. Podnabor | Stroškovno računovodstvo je ena izmed mnogih podskupin upravljavskega računovodstva. | Upravljalno računovodstvo je precej široko. |
| 6. Osnove odločanja | Zgodovinske informacije so osnova odločanja. | Zgodovinske in napovedne informacije so osnova odločanja. |
| 7. Predpisane zahteve - računovodstvo stroškov v primerjavi s poslovodstvom | Obvezna revizija stroškovnega računovodstva je zahteva velikih podjetij. | Revizija poslovodskega računovodstva nima zakonskih zahtev. |
| 8. Odvisnost | Stroškovno računovodstvo ni odvisno od uspešnega vodenja računovodskega računovodstva. | Za uspešno izvedbo je poslovodsko računovodstvo odvisno od stroškovnega in finančnega računovodstva. |
| 9. Uporablja se za | Uprava, delničarji in prodajalci. | Samo za upravljanje. |
Zaključek - računovodstvo stroškov v primerjavi s poslovodstvom
Tako stroškovno računovodstvo kot upravljalno računovodstvo pomagata vodstvu učinkovito sprejemati odločitve. Toda njihov obseg in orodja sta popolnoma različna. Ker je poslovodno računovodstvo pri pripravi poročil zelo odvisno od računovodstva stroškov, je računovodstvo stroškov pod-sklop upravljalnega računovodstva. Če pa pogledamo uporabo, postopek ocenjevanja, uporabljene podatkovne točke in uporabnost, ima računovodstvo stroškov veliko ožji obseg kot upravljavsko računovodstvo.
Hkrati je za razumevanje upravljavskega računovodstva nujno dobro razumevanje stroškovnega računovodstva. Zato je pomembno razumeti kontrast med stroškovnim in upravljavskim računovodstvom.
