Grafikon preloma (primeri) - Kako ustvariti grafikon za analizo brezposelnosti?

Grafikon preloma

Grafikon razčlenitve prikazuje razmerje med stroški in prodajo ter prikazuje dobiček in izgubo za različne količine na grafikonu za analizo, kjer vodoravna črta prikazuje količino prodaje, navpična črta pa skupne stroške in skupne prihodke, na presečišču pa je točka preloma, ki pomeni, da pri dani količini ni dobička in izgube.

Na navpični osi grafikon razčlenitev prikazuje prihodke, spremenljive stroške in fiksne stroške podjetja, na vodoravni osi pa se načrtuje obseg. Grafikon pomaga prikazati sposobnost podjetja, da s sedanjo strukturo stroškov zasluži dobiček.

Naslednji primer grafikona z dobičkonosnostjo ponuja oris najpogostejše vrste pristopnih grafov. Vsak od primerov razčlenitvene tabele navaja temo, ustrezne razloge in dodatne komentarje, kjer koli je to potrebno.

Primer

Podjetje Bag Ltd. proizvaja in prodaja vrečke na trgu in želi izvesti analizo donosnosti poslovanja. Odgovorni računovodja podjetja je ugotovil, da bodo fiksni stroški podjetja, sestavljeni iz plač zaposlenih, stroškov najemnine, davka na premoženje itd., Ostali enaki in znašajo 1.000.000 USD. Spremenljivi stroški, ki so povezani s proizvodnjo ene enote vrečke, bodo znašali 20 USD. Torba se na trgu proda po premijski ceni 120 USD. Za Company Bag Ltd. pripravite tabelo z dobičkom.

Rešitev:

Glede na to,

  • Fiksni stroški: 1.000.000 USD
  • Spremenljivi stroški: 20 USD na enoto
  • Prodajna cena: 120 USD na enoto
  • Prispevek na enoto = Prodajna cena na enoto - Spremenljivi stroški na enoto
  • Prispevek na enoto = 120–20 USD
  • Prispevek na enoto = 100 USD

Količina izkoristka se lahko izračuna na naslednji način:

Donosna količina = (fiksni stroški / prispevek na enoto)

Količina izkoristka = (1.000.000 USD / 100 USD)

Donosna količina = 10.000 enot

Iz tega je razvidno, da bi moralo podjetje Bag Ltd. prodati 10.000 enot vrečk, da bi doseglo izkoristek stroškov glede na določene fiksne stroške, prodajno ceno in spremenljive stroške vrečke.

Grafični prikaz tabele preloma

Spodaj je grafikon preloma za zgornji primer bag ltd:

Za predstavitev grafikona preloma bodo skupni fiksni stroški, skupni spremenljivi stroški, skupni stroški in skupni prihodek izračunani za posamezno prodano enoto, kot sledi

Izračun različnih stroškov za Bag Ltd za različno število prodanih enot

Število enot Fiksni stroški Skupni spremenljivi stroški Skupni stroški (spremenljivka + fiksno) Skupni prihodki
0 1.000.000,00 USD 0,00 USD 1.000.000,00 USD 0,00 USD
2000 1.000.000,00 USD 40.000,00 USD 1.040.000,00 USD 240.000,00 USD
4000 1.000.000,00 USD 80.000,00 USD 1.080.000,00 USD 480.000,00 USD
6000 1.000.000,00 USD 120.000,00 USD 1 120 000,00 USD 720.000,00 USD
8000 1.000.000,00 USD 160.000,00 USD 1.160.000,00 USD 960.000,00 USD
10000 1.000.000,00 USD 200.000,00 USD 1.200.000,00 USD 1.200.000,00 USD
12000 1.000.000,00 USD 240.000,00 USD 1.240.000,00 USD 1.440.000,00 USD
14000 1.000.000,00 USD 280.000,00 USD 1.280.000,00 USD 1.680.000,00 USD

Grafikon preloma

Podrobnosti
  • Na osi X (vodoravno) je prikazano število enot, na osi Y (navpično) pa znesek v dolarjih.
  • Modra črta na grafu predstavlja celotne fiksne stroške v višini 1000.000 USD. Črta fiksnih stroškov je ravna, saj fiksni stroški ostanejo nespremenjeni ne glede na število prodanih enot podjetja.
  • Zelena črta predstavlja prihodek od prodanih izdelkov. Na primer, prodaja 10.000 enot vrečke bi podjetju ustvarila 1.200.000 USD (10.000 x 120 USD), prodaja 8.000 enot vrečke pa 960.000 USD (8.000 x 120 USD).
  • Rdeča črta predstavlja skupne stroške, tj. Vsoto fiksnih stroškov in spremenljivih stroškov. Tako kot v tem primeru, če podjetje proda 0 enot, bi bili spremenljivi stroški podjetja 0 USD, vendar bodo v tem primeru nastali tudi fiksni stroški, tako da bi fiksni stroški znašali 1000 000 USD, zaradi česar bi skupni stroški na 1000.000 USD. Če zdaj podjetje proda 10.000 enot, bi bili spremenljivi stroški podjetja 200.000 USD (10.000 x 20 USD), fiksni stroški pa 1000.000 USD, tako da bi skupni stroški znašali 1.200.000 USD.
  • Kot je izračunano zgoraj, je prelomna točka družbe 10.000 enot. Na prelomu bi bili prihodki podjetja 1.200.000 USD (10.000 x 120 USD), spremenljivi stroški bi znašali 200.000 USD (10.000 x 2), fiksni stroški pa 1.000.000 USD, tako da bi skupni stroški znašali 1.200.000 USD (200.000 USD + 1.000.000 USD).
Analiza

Zdaj, ko število prodanih enot preseže mejno vrednost 10.000 enot, bi podjetje Bag Ltd. dobiček dobilo od prodanega blaga. Kot kaže grafikon, ko je zelena črta prihodkov večja od rdeče črte skupnih stroškov po 10.000 proizvedenih in prodanih enotah, bi Bag Ltd. ustvaril dobiček od prodanega blaga. V primeru, da je število prodanih enot manj kot 10.000 enot, bi družba Bag Ltd. izgubila. Kot kaže grafikon, je rdeča črta 0-9.999 proizvedenih in prodanih skupnih stroškov nad zeleno črto skupnih prihodkov, kjer bi podjetje Bag Ltd. izgubilo.

Zaključek

Grafikon dobička, znan tudi kot graf dobička stroškov, je grafični prikaz prodajnih enot in prodaje v dolarjih, potrebnih za dobiček. Na vertikalni osi grafikon prikazuje prihodke, spremenljive stroške in fiksne stroške podjetja, na vodoravni osi pa se nariše obseg.

Zanimive Članki...