Kaj je strošek dela?
Stroški dela so postopek ugotavljanja stroškov, povezanih z delom ali delom, ki pomaga analizirati ustrezne stroške na enoto vsakega dela v celotni proizvodnji. Nalogo lahko razumemo kot določeno delo ali pogodbo ali serijo, ki je opravljena ali dokončana za dosego katerega koli cilja.
Stroški, kadar veljajo posebni stroški naročil, tisti čas za nekatere izdelke, strokovnjaki poskušajo ugotoviti stroške dela ali pogodbene stroške izdelka, da bi dobili natančne stroške določenega dela. Prevladuje v tistih panogah, kjer se proizvodnja izvaja po serijah.
V tem je zajeto tudi zdravljenje nenormalnih izgub. Ta vrsta listov pomaga vodji zalog, da ima na svojem seznamu sled, in lahko po potrebi poveže vodstvo, da se izogne kakršni koli zamudi pri izdelavi.
Komponente
Sledi seznam komponent.
- Neposredni material
- Neposredno delo
- Neposredni stroški
- Stroški
- Stroški proizvodnje
Mehanizem
Poglejmo ta mehanizem.
- Vsako leto računovodski strokovnjak pripravi obračun stroškov dela.
- Podane so podrobnosti o materialu, delu in splošnih stroških.
- Ugotavljanje stroškov zaposlenih za vsako delovno mesto posebej;
- Po končanem delu se skupni režijski stroški obračunajo na delovnih mestih posebej.
Primer obračunavanja stroškov dela
Vzemimo primer.
V papirnici so proizvodni stroški celotne proizvodnje 1000 USD, 5% proizvodnje je na splošno zavrnjeno ali pa se ne uporablja. Iztržljiva vrednost zavrnjenih izdelkov je 20 USD. Tipična izguba po normativih podjetja je ocenjena na 2%. Kako najti stroške dela za različne izdelke?
Rešitev:
- Izguba zaradi zavrnitve je 5%, tj. 5% od 1000 USD = 50 USD.
- Običajna izguba je 2%, tj. 2% od 1000 USD = 20 USD.
- Zato je nenormalna izguba = 50–20 USD = 30 USD.
Razmerje med normalno in neobičajno izgubo je torej 20 USD: 30 USD = 2: 3.
Če je zavrnitev neločljivo povezana, so stroški iste vključeni v proizvodne stroške. Če pa ni identificiran z delovnimi mesti, se stroški zaradi zavrnitve poravnajo s tovarniškimi režijskimi stroški.
Proizvodni stroški bodo odpisani v izkazu poslovnega izida.
Porazdelitev stroškov glede na njegovo delo se izvede na naslednji način:
- Delo v teku = 50 USD.
- Stroški materiala = 20 USD.
Nenormalna izguba v višini 30 USD bo dodeljena v razmerju 2: 3:
- Torej, režijski stroški = 30 USD * 2 / (2 + 3) = 12 USD
- Proizvodni stroški, odpisani dobičku in izgubi = 30 USD * 3 / (2 + 3) = 18 USD
Prednosti
Nekatere prednosti so naslednje:
- Ponuja podrobnosti: V tem je mogoče ugotoviti vse podrobnosti o materialu, splošnih stroških in delu, ker so stroški ločeni glede na delovna mesta.
- Ocena dobička: Dobiček od vsakega delovnega mesta lahko ugotovimo tudi ločeno.
- Načrtovanje proizvodnje: Organizaciji pomaga pri načrtovanju proizvodnje, skladiščnik pa lahko enostavno upravlja svoj inventar.
- Proračun: Organizaciji lahko pomagajo tudi pri oblikovanju proračuna. Oceno je mogoče enostavno sestaviti z uporabo metode izračuna stroškov dela.
- Nenormalna izguba: Nenormalno izgubo je mogoče prepoznati in nato zdraviti. Zdravljenje neobičajne izgube bo organizaciji pomagalo do pravilnega dobička, ki ga je organizacija zaslužila med letom.
Slabosti
Nekatere slabosti so naslednje:
- Drage: Ta tehnika je koristna. Zahteva strokovnjak, da stori enako. Za katero koli veliko organizacijo je, ko se dogaja veliko transakcij, težko ugotoviti stroške. Zato morajo najeti strokovnjaka, ki za to zaračuna strokovne honorarje.
- Okoren: V primeru velike organizacije, kjer je uporabljenih veliko materiala, dela in režijskih stroškov, postane podrobnost vsake postavke za pripravo stroškovnika okorna.
- Ne upošteva inflacije: ne upošteva učinkov inflacije. Ko se pripravi stroškovnik, se vse podrobnosti zabeležijo, vendar je postopek stroškovnika stroškov takšen, da učinka inflacije zaradi njegovih omejitev ni mogoče vključiti. Zato daje napačen izračun dobička, še posebej, če je obračun stroškov pripravljen sredi meseca.
- Tržne razmere: Tržni pogoji za pripravo obračuna stroškov dela so kritični. Včasih nepovabljeni dejavniki, kot so delovna stavka, nedostopnost izdelkov itd., Naredijo izračun zelo netočen.
Pomembne točke
- Kadar organizacija ugotovi normalno izgubo med dokončanjem obračuna stroškov, se izguba enakomerno prilagodi celotni proizvodnji.
- Kadar pride do neobičajne izgube, se izguba prilagodi v izkazu poslovnega izida.
- Kadar je napaka v stroškovnem listu posledica napačnih vpisov v inventarne knjige, se popravek izvede tako, da se stroški zaračunajo njegovemu inšpekcijskemu oddelku in ne proizvodnemu oddelku.
Zaključek
Mehanizem stroškov dela v računovodstvu je tehnično zelo učinkovit način za ugotavljanje stroškov posameznega dela v proizvodni enoti. Vodstvo lahko zlahka razume, katera postavka ustvarja dobiček in katera postavka ustvarja izgubo. Organizacija se lahko takim izdelkom v prihodnosti izogne in si lahko zamisli, da bi dodala še en nadomestek za iste. Na splošno se porazdelitev stroškov s tem postopkom izvede zelo gladko. Vsi stroški so enakomerno porazdeljeni.
Znano pa je dejstvo, da kadar koli katera koli organizacija pomisli na učinkovit mehanizem, ki za to nosi stroške. Strokovnjaki so najeti za nadzor stroškovnega mehanizma, ki pa so dragi, le velike organizacije si to lahko privoščijo.
Pri tem se vsako delo ali delo za proizvodnjo obravnava kot ločeni postavki. Dobiček je mogoče zlahka prepoznati s prilagoditvijo izgub. Kljub temu pa okorni list zaradi svojih okornih podrobnosti izgubi pomen in večina organizacij ne vključi celotnega materiala, delovne sile in splošnih podatkov v svoj obračun stroškov. Če je to vrzel mogoče odpraviti, bo celoten postopek stroškov stroškov postal zelo učinkovit za vse organizacije.
